残念な結果でした→捲土重来
2007年中小企業診断士試験2次筆記試験に不合格でした。
サポートいただいたり、激励いただいた皆様に申し訳ない結果となってしまいました。
2008年は1次試験からの出直しとなりますが、捲土重来を期します。
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2007年中小企業診断士試験2次筆記試験に不合格でした。
サポートいただいたり、激励いただいた皆様に申し訳ない結果となってしまいました。
2008年は1次試験からの出直しとなりますが、捲土重来を期します。
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http://mixi.jp/view_community.pl?id=1655459
Mixi上で2次オンライン学習会をやっています。8月に転職して、フォローとケアが十分できていなかったのですが、口述対策を機にようやく、復帰できました。
Mixiに入っておられる方は是非、覗きに来てください。メンバーさんは今100人です。
非公開にしているので、ネタバレは最小限です。
12月7日の合格発表の結果をみてから、あわてて始めることだけは避けられそうです。
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2次試験が終わってから、ずーと仕事ばっかりしています。
随分と提案活動は上手になってきました。
木曜日にはじめて、VerbalAwardらしい、契約の口約束をもらいました。
だた、その席にはコンサルが私だけだったので、詰の質問や確認の質問をする余裕がなく、あとから、副社長から厳しく指導をうけました。私を採用してくれたシニアプリンシパルが「よくやったよ。ありがとう」とのねぎらいのひとことをかけてくれました。 次の月曜日にも提案書プレゼンテーションです。がんばります。
その晩は若いなかま(うちの会社のコンサル部門は50歳代の副社長と40歳台後半のシニアプリンシパルが3人いるほかは、ほとんど、30歳代半ばか20歳代後半です。ほんま、若いです。提案活動の資料を手伝ってくれた若い人たちとマーケティング部のディレクターが今回のおなかまさんでした。)青山近辺で記憶飛ぶ位、飲んではしゃいでしまいました、、。 お店の名前、なんだっけ、、。
金曜日はお寝過ごしで、飛行機をチェンジして、大阪の医業経営コンサルタントの集中研修に行ってきました。「選ばれる医院への近道」をジェイテックメディカの高木先生がご講演されていました。なかなか興味深かったです。集客ならぬ集患のキーはなんでしょうか? というのがKeyQuestionでした。 みなさんは何だとおもわれますか?
そのあと、大阪の大河の会のメンバーさんと曽根崎の「えん」で会食でした。こちらの診断士の勉強仲間とほぼ半年ぶりの再会でした。4人のうち3人が今年の2次試験を受験しています。みんなで合格祝賀会ができればいいな、と思いました。
なかなか、口述対策すすみませんが、次の水曜日以降は手があくと思うので、とりかかっていきます。まず、問題文を頭に入れます。
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2002年の10-12月期にグロービスの定量分析と意思決定という講座で久し振りに経済学がでてきました。その時にたくさん刺激をうけました。(ちなみ、私は経済学部経営学科の出身ですが、、、。大学時代はアメリカンフットボールのアスレチックトレーナーをやっていました、、。)
そこで、中小企業診断士試験の科目に経済学がでてきました。
なんか、苦手な受験生が多く、多くの講師が「試験だけ」というににびっくしました。
そんな扱いをうけている経済学ですが、私はとても大事だと思ってます。
理由は以下の5つです。
1)地頭を鍛える良い訓練になる
2)コンサルタントの問題解決法のひとつのモデリングが自分で作
3)色んな業界や領域を理解する時に自分で箱庭の世界を模式的に
4)世の中の動きを理解出来るようになるので予測が出来
5)定量分析の応用力がつく
試験ばかりじゃあないです。 みなさん、がんばりましょう。
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きのうは、半年ぶりの再会となる、アクティブ勉強会のあつまりでした。この御集りがあったからこそ、東京進出の心理的なハードルが低くなった大切なお仲間です。
仕切ってくれたが、Nancyさん、Ashikenさんでした。メンバーのKさん、Yoshiさん、あとmadmaxさん、Nさん、Sさん、トシキ先生、サプリさんの総勢、9名でした。
養成機関にいかれているお二人は以前にもまして、シャープな論理構成となり、びっくりでした。 Nancyさんは「口述対策は問題文をちゃんとあたまにいれるだけで大丈夫!」といいながら、来季?にむけた活動をされていました。Yoshiさんも粛々と財務や経済の勉強していて、わたしだけ、ほんとぼーっと仕事だけしていた、という感じでした。
サプリさんにはいろんな実務実習にお話をきけて、中小企業のRealityをおそわりましたし、Sさんにはいろんな見方をおそわりました。トシキ先生にはいつもながらのチャレンジをもらいました。
まぁ、いつにもまして、刺激的なあつまりでした。次回は合格祝賀会としたいものです。
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コンサルタントの実務話です。
今日で、会社の仲間がひとり去りました。昔の上司の友人だったのですが、気のいいイギリス人のおっちゃんでした。 いろんな理由があるでしょうが、要は会社のもとめるExpectationに満たなかったようです、、。かなり高い給料と成果とのバランスみたいなもんでしょうか。 こそっときけば、到底、むずかしそうな「XXX円以上の契約をとってくる」とか、いろんなものがありました。すげぇ、というものもありました。つぎはクライアント側の企業さんに行かれるようなので、感情的なしこりがないことを祈るばかりです。
実は、彼の座っていたポジションは いまの会社のいまの条件のオファーレターをもらってから、別のエージェントからお勧めのあったところでした。ワンランク上だったので、正直、迷いました。ですが、自分の採用活動に尽力してくださった方々のご苦労を考えると、ここでの不義理はこれから、日本で活動するのに一生ついて回るよなぁ、、とかんがえて、そのお勧めは辞退しました。
私の入社後15日して、その外人さんが来ました。 今回のは、ちょうど、3か月目がおわろうとしているときのできごとなので、びっくりしました。よく聞くと、正社員でなくまだ、契約社員だったそうです。異端児さんが「外資系はある程度以上の年収になると、成果がでないときられるから、Valueを常に出しているようにしなさいよ」とアドバイスしてくださらなかったら、私もあぶなかったかも、、。
おっちゃん、いいひとでしたが、私がみて、3つのFaultがありました。
1)自分の仕事を勝手に規定して、統計的なオファリング等を説明できるほど、理解しようとしなかった。(これをしないと、実はお客様からも若い子たちにも信用されないんだけど、、)
2)自分でネットワーキングを社内で構築しようとしなかった。(お昼はいつも一人でした。仲間が外人仲間で1-2人だけでした。プロジェクトにも何一つJoinしなかった、というか、シニアプリンシパルがいれなかった。)
3)自分の直属上司だけにアピールしていたが、複数いるReviewerたちへの配慮をまったくしていなかった。(最後は部門の副社長とオペレーションマネジメントしているシニアプリンシパルが決断をだす、という構図を見抜けなったようです。)
まぁ、めぐりあわせっていうやつですね、、。 私も成果がもっとでるように努力します。
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10月21日午後5時、平成19年度の中小企業診断士2次本試験が終了しました。
いろんな皆さんの激励とサポートで当日を迎え、そして、終了することができました。
皆様にこの場をお借りしまして、感謝の意をお伝えしたいとおもいます。
アクティブ勉強会のみなさま、大原2次勉強会の皆さま、船場勉強会のみなさま、大原やTBCの先生方とのご指導で、なんとか終えました。
試験の感触としては、過去を含め4回受けた中で、もっとも難しく感じました。そして、時間がたらない、という実感をはじめて持ちました。最後、見直していて、もっと時間があれば、いい解答になるのに、という悔悟の嵐でした、、。それだけ、よくみえてたのか、出来がよくなかったのかは、結果のみで判断できます、、。
結果は12月7日の金曜日に発表です。
それまでに、やれることは、まずは、再現答案の作成ですね、、。がんばります。
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MMC直前スパーリングにいってきました。今年は通信答練受講生なので、大手を振って参加してました。試験官役の先生にお伺いすると、「誰でもいいですよ」とのことでした、、。
昨日は久々の1日4事例で疲れてしまいました。とはいっても、9月23日以来ですから、まだ、2週間もたっていないのですがね、、。
9月のMMC模試も、目標レンジ以内(52位/307名中で、上位17%)でしたので、すこし慢心モードでした。そういうところで生産や流通がやや難しめ、財務が超甘めでしたので、
ピリッとしつつ、自信をつけさせてくださるいい問題でした。
そして、学ぶところも多いので良かった
1)ちゃんと与件文の整理とピックアップ
2)切り口としてのキーワード化、
3)難しくても慌てないで落ち着く
4)謙虚に先入観をもたず与件文を拝読する
5)的確に問題点を抽出する
6)オーソドックスに
7)自信を持って明確にわかりやすく、ぱっとみてわかる答案にする
8)設問の要求に愚直にこたえているかを絶対に確認する
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今朝、ヤマトメール便で大原2次模試結果が届きました。
総計で 得点率 66.3% (平均44.5%)で偏差値69.6 でした。
順位は 422名中 16位でした。 A判定でした。春の模試ではB判定でしたので、ワンランクアップですね。20位以内がランキング表入りでしたので、今回は入っていました。
ドライバーは組織と財務でした。それが、9位と8位でしたので、全体が底上げしました。
流通が26.7%、生産が38%だったのが救われた感じです。
ドリトルさんにMMC模試会場で、「うん、やさしかったけど、、。問題との相性かな。」と豪語してしまったことの実証ができてよかったです、、。
細かい分析は、次回掲載します。
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今年うける模試はTBC,LEC,大原、MMCと決めていました。
TACも通信受験しましたが、結局、疲れてしまって、出せませんでした。
TBCは上位22% 、LECは上位24.6%でした。
TBCは平均点132.7点で得点が160点でした。
LECは平均点139点で 得点が161点でした。
TBCでは生産が平均点割れし、LECでは流通が平均点Justでした。
両方とも、財務、組織は安定して上位レベルでした。ただ、生産が飛び道具になるときと、ブレーキになるときのGAPが激しいので要注意です。流通、総崩れ状態からは、ようやく脱したかもしれません。
復習をしっかりして、あと4週間がんばります。
23日は最後のMMC模試です。会場受験を選択すると、明治大学だそうでした。たまたま、今年の2次試験会場なので、いいDryRunになりそうです。もちろん、いい点とって、いいイメージで終わることも大事ですが、まずは、「場慣れ」できることが、大きな収穫でしょう!
東京生活の2ヶ月目です。もうひと頑張りします。
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今日は大原で2次過去問演習がありました。
80分間ガチンコで1事例といて、あと解説です。
大阪校では、解答の骨子だけつくって2事例やっていたのですが、お作法がちがうようで、、。
結構、新たな発見があったので、ガチンコアウトプットも悪くないです。あと5週間をきりましたが、がんばります。
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MMCの通信講座にお世話になっています。
まず、直前答練講座です。毎週、おくられてきます。もう、財務と流通、生産と2事例ずつおくられてきました。この連休で1つずつできました。5日以内で添削答案を返却してくださるのがありがたいです。今週、組織が送られてくるはずです。
MMC模試(23日の会場は何と2次試験会場の明治大学)の模試前日の土曜日に、4事例をざーと流す予定です。これで、事例頭ができるはずです。
次に、財務事例徹底特訓講座の通信講座です。
日程があわないので、通信でやっています。9月2日、9月16日、9月23日に速達で3事例ずつ送られてきます。日曜日の9月2日発送分3事例をやりました。
この受講は、大原水道橋校のやりかたが大阪校とちがい、財務ミニテストがないことで、練習量に危機感をもったことに起因しています。1日に財務3事例やると、CF計算はシングル段取りモード(9分以内)で完了するくらい仕上がってきます、、。ちょっと、きついけど、、。
もちろん、過去問も粛々とみています。
あと、5週間をきりました。がんばりましょう!
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ヤマ当てキングのLECでよさげな講座をみつけました。
今年はココが狙われる!!2次合格の命脈!
http://www.lec-jp.com/shindanshi/insc/kouza_yama/spec/01.html
高田馬場駅前本校で9月24日午後1時開始だそうです。
講師は金城先生とトシキ先生です。
金城 順之介 LEC専任講師
旧制度から直近に至るまでの過去問分析をもとに、LEC2次スタンダード合格コースで事例IIを担当。マーケティング事例にとどまらず、全事例横断的でダイナミックな講義展開は、受講生から高い評価を得ている。
中村 俊基 LEC専任講師
老舗の自主勉強会を主催。延べ5,000時間を越える詳細な過去問題研究の蓄積を活かし、過去問題の論点を、斬新な切り口で語りつくす。創価大学大学院博士前期課程修了。平成17年診断士2次試験合格。
2時間半で5000円ですか、、。 対費用効果(ROI)は高そうな、、。日程調整しましょう。
もうひとつありました。
中村・金城の2次出題テーマを当てます!
http://www.lec-jp.com/shindanshi/kouza/2007gm/feat_8/ev/02/index.html
<生クラス>
07.10/6(土) 高田馬場駅前 <同時中継本校>静岡、名古屋駅前、北九州、福岡
[事例 I・II ] 13:00~16:00 /[事例 III・IV] 16:30~19:30
LECの裏模試みたいなもんでしょうね。
こちらは10000円でした。
これは、かなりよさそうです。明日、大原行った帰りに申し込みますか、、。
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大原の最終得点アップ答練が終了しました。
平成18年の2次過去問をやってくれたので、よい復習になりました。
特に自分が受験してB区分だったので、流通、生産はリベンジの気分で答案作成しました。
A区分だった組織は余裕で書いてしまいましたが、、。
土曜日の講師の先生は結構メジャーな先生だそうです。トシキ先生にお伺いしました。
TGK先生という方です。おっしゃっていることは相当まともです。
ただ、あまり板書されないので、視覚情報重視の私としては、大阪校の黒ムーミン先生が懐かしいです。
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新しい職場と職種にうつって、1か月半たちました。
その間、いろんなことありました。入社4日目にアメリカ本社(フィラデルフィア)出張したり、名刺を1箱半使ったり、、。
さて、本題の勉強の話題です。
なんとか、大原水道橋校に転校し、粛々と答練と模試に通っています。
直前答練の添削答案が返ってきました。生産(トップ)と財務(3位)が上位ゾーンに入っていたようです。組織と流通が平均点でした。復習します。
TBC2次模試が返ってきました。160点で、359名中80位でした。上位22.3%という微妙なラインですね。このもしでは生産が平均ー3点で、223位でした。復習のネタにします。
平均133点の模試というのは、ちょっと、厳しい採点なのか、難しい問題なのか、わかりませんね。
大原での学習が大阪校が全く違うのでかなり戸惑いましたが、ようやく慣れました。要は「自分でやらなあかん、」ということです。
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東京にきて、いろんな友人たちにあいました。
昨日の日曜日の聖日は信仰の友と言える人になった方に東京バプテスト教会につれていってもらいました。この教会はカジュアルな外見ですが、説教のメッセージは極めて聖書的でした。もともとは、そのひとを神戸の三宮バプテスト教会に連れて行ったのは私です。今は、毎週日曜日の教会のメッセージを聞いて、一週間の糧にする、というくらい、真摯な信仰を持たれていました。4年ぶりに一緒にランチしましたが、すごく救われた気分になりました。
先週の土曜日は、大原水道橋校 初講座でした。めちゃくちゃアットホーム。TBC大阪校より少人数な感じでした。大原大阪校のおしえ方とは相当ちがうので、一瞬混乱するかとおもったのですが、本質は一緒でした。 要は結論ファーストでかきなさい。題意に問われていることを書きなさい。与件情報から大幅に外れてはいけません。 それぞれの先生方のこだわりがあるのですが、要はだれがみても、点をいただける答案を書いたらいいわけですね、、。 こちらでも学習の友という方々に出会いたいです。
今日の夕方はTBC通学時代に可愛がっていただいた方が単身赴任を終えて、東京本社にもどられています。その方と情報交換会をします。
今週土曜日は、研鑽の友、といえるお仲間と食事会です。BYYという目標設定ワークショップを通じて仲間となった方々っです。日曜日からいきなり、フィラデルフィア出張なので、土曜日にしてもらってよかったです。
今週水曜日、8月1日より新しい会社スタートです。こちらでも、自己実現のための研鑽の友がみつかれば、いいですね。
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JR中央線の平日は快速の止まる最寄駅まで徒歩10分のところに、2DKの部屋を賃貸できました。築浅家賃相場14-15万円のところです。もちろん、築22年ですから、そんなにもしません、、。
そこの洋室を勉強部屋としてセットアップしつつあります。まだ、パソコンとプリンターの場所が未定です。机はサンワサプライの通販でGETしました。
昨日、大原通学コースへの転校手続きがすみ、模試もTBC,LEC、TACと通信受験で申し込みました。そこに、8月1日より移籍する新しい会社の副社長さんから、「8月6日から1週間フィラデルフィアに出張してくれないか?」との打診をいただきました。もちろん、答えは即決「OKです」、とご返事しました。ですが、これにより、TBCとLECの通信受験模試実施日が17日18日にかぶってしまいました。きつい日程ですが、がんばります。
1次本試験を受験するみなさん、成田空港より成功をお祈りしています。
では、また
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大原完成答練がスタートしています。
いまのところ、財務①、組織①、流通①、と終わり、明日は第一回目の大原2次模試です。
大原応用答練の第二クールの答案が出揃いました。
財務②、 74点 平均点 59点 予想順位 8位 (39人)
組織② 65点 平均点 60点 予想順位 12位 (36人)
(ここまで、既掲載)
流通② 52点 平均点 30点 予想順位 2位 (40人)
生産② 91点 平均点 51点 予想順位 1位 (42人)
応用答練第二クール合計
282点 平均点 200点 予想順位 4位 (42人)
流通②、生産②は1次の知識が有効活用されて、順位や得点が伸びました。
TBCで鍛えられたおかげでしょう、、。
いまから、明日の模試に向けて復習に励みます。
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大原応用答練が今日の生産事例をもって終了しました。次から、完成答練が始まります。
今日は組織事例②の答案返却がありました。
財務②、 74点 平均点 59点 予想順位 8位( 39人)
(ここまで、既掲載)
組織② 65点 平均点 60点 予想順位 12-14位 (36人)
設問によって、0点がひとつ、半分くらいしか取れないのが、3つありましあ。
0点のは、白書的知識の不足。半分の部分点のものは、1つはあっているが、もう一つがはずし、という感じでした。
また、復習ノートを作って、しばらくしてから、再チャレンジします。
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大原応用答練も7講まで終了しました。
財務①、組織①、流通①、生産①、財務②、組織②、流通②、までいきました。
毎週2つずつ進むので、あと、生産②、で2クール終わる計算になります。TBCと比べると早いです。 あらたに3つの採点結果が返ってきました。
財務①、80点 平均点58点 予想順位 4位(40人)
組織①、50点 平均点42点 予想順位 16位(42人)
(ここまで、既掲載)
流通①、 53点 平均点 31点 予想順位 2位( 46人)
生産①、 59点 平均点 49点 予想順位 9位( 39人)
応用答練第一クール 242点 平均180点 予想順位 8位 (39人)
財務②、 74点 平均点 59点 予想順位 8位( 39人)
ここまでは、上位2割くらいのStandingsです。ただ、このクラスには1次再挑戦組もいらっしゃるので、自分的には上位10-15%が目標です。
反省は以下のとおりです。
流通では、SWOT分析をした結果である、OとSの組み合わせという方向性を答案に片影で来ていませんでした。PB商品をつかった商店街の活性化という手法という設問の要求をうまく、読めていませんでした。1)消費者参加型、2)地元産、3)地元の業者とタイアップ
生産では、設問要求をうまく読み込めていないのと、設問間のつながりを理解できていなかったです。
財務では、経営分析が満点という快挙をなしとげたものの、直接法のCF計算で、未払い費用の計算がまちがって、半分おとしました。株主価値=企業価値ー負債 という理解ができていなくて、株価計算を間違えていました。 しょぼ、、。
応用答練では、財務が安定して70点以上をとれました。これも、異端児さんに教わったやり方が身についてきたからだと思います。あと、がんばります。
あと、復習と解き直しをがんばります。
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4月のはじめより、応用答練がはじまりました。
財務①、組織①、流通①、生産①、財務② と終わりました。
添削済みの成績が返ってきています。
財務①、80点 平均点58点 予想順位 4位(40人)
組織①、50点 平均点42点 予想順位 16位(42人)
(設問対応、与件中の組織の役割の読み違えで失点。)
来週は組織②、流通② です。できれば、平日夜(火曜と金曜)に受講したいです。
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2日に受けた雇用前健康診断が早速、大和病院から返送されてきました。
「就業可」という判子に一安心でした。 キャリアチェンジにまた一歩前進です。今日、おくります。
肝機能、脂質代謝とも、すべて、正常値どまんなかで 空腹時血糖値がJust100でした。
ちなみに、健常人の家内の空腹時血糖値が97でしたので、まぁまぁだとおもいます。
異常値は126以上です。110を超えると境界型糖尿病の領域です。
体重も先月より2kg減った96kgでした。ちょっと、注意しただけで、簡単に減ってよかったです。
このあいだからアクトス15mgの服用をやめています。理由は昼前や夕食前の血糖値低下が著しくて、たべすぎる、と医師に訴えたからです。
次の検査でわるかったら、ベイスンという食後高血糖を制限する薬剤投与ということで、約束していますので、主治医と患者とも安心して、服薬なし生活をトライしています。
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まだ資格を取る前ですが、キャリアにおける、重大な決断をしました。
おって、詳しくご報告できることは、こちらにアップします。
今回のことを励みに、今年こそ、2次試験に合格したいです。
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昨日から、かなり真面目に、2次過去問解きを復活させています。
おもに、与件文分析をやっています。
与件文のSWOT分析とドメイン分析を踏まえた基本テーマは何か、個別論点は何か、
昨日と今朝は平成14年事例1をやっていました。
そして、設問は何を問うているのか? 与件文のどこと関連があるのか?
粛々と過去6年分がんばります。
MMCでもらった、事例分野別の過去問題集がコンパクトで便利です。
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以前通学していたTBCでは、2月末から2週間に一度答練(アウトプット)があり、毎回、全員の得点がソートされて張り出されていました。会員番号のよこに、上位ランキング入りしたら、名前がフルネームで掲示されました。 4事例総合したものもはりだされました。
いつも辛かったのが、財務の点が上位者で一番低かったことです。組織と生産で得点を稼いで、時には流通で上乗せし、4事例総合でもランキングいりしていたのですが、私の財務がいつも平均点程度でしたので、ものすごく、しょぼく見えました。正直恥ずかしかったです。
その恥を注ごうと、直前期には財務を勉強したのですが、生産の失敗や流通のケアレスミスをカバーできるほどではなかったです。
今シーズンかよっている大原では、10点刻みの人数の得点分布表と、全体平均点、と全体講評と設問別のピットホールと目標点と受講生平均点、各設問での受講生のベスト解答が書かれたレジュメを配ってくれます。ふくしゅうするのに、なかなかいいです。名前張り出されるよりも実践的です。
いままでは、財務61点(平均59点)、生産60点(平均45点)でした。目標点にはそれぞれ、届かずでした。生産では、特に、事業機会のよみとりが甘かったので、それにリンクしてあと、20点以上ミスしています。それがなかったら、70点Overの可能性がありました。
まだまだ、伸び代、たっぷりのIchiroです。
この4月はもうすこし、2次過去問に目を離さないようにしようとおもいます。
その結果
1)一つずつの結果に対して、人を意識しないで歩める
2)できていなかった、深い与件分析や深く題意を把握する意識がつくようになる
3)地道な歩みから、2次の解答力アップが見込める
がんばりましょう。
がんばります。
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10月21日が予定通り2次本試験とするならば、あと28週目になりました。カウントダウンを始めた時から30%ほど進捗がありました。実力もそれくらい進捗があったと信じたいです。
現実はそれほど、あまくないです。
緊急に補正すべきところが、財務の計算力と注意力です。 MMC模試と大原基礎答練で露呈しました。
昨年の2次直前の切れ味はないです。大原のGW計算演習セミナーで2日間みっちりどっぷりと計算三昧で気合入れなおそうかと考えています。
まだ、道半ばなのが、流通事例の情報の整理の仕方です。
受験生のレベルではそこそこですが、到達したいレベルにはもどかしいのが、生産です。
Standings としてはいいところにいますが、こんな得点では!、こんな方向性の捉え方では!、こんな題意の理解の仕方では! と 猛省しきりです。ポイントゲッターとして、復活してもらわないと、計算がたたないです。
昨シーズンはABBA=Bでした。今シーズンは、クワトロA もしくは、ABAAでいかないと、得点マネジメントがまともにならないからです。当然、財務は今年もA狙い。組織は方向性をおさせて過去問に忠実にならば、Aはいける確信です。流通マーケは微妙です。生産は白書と過去問と基礎知識に忠実になり、方向性をきっちりと押えて、題意にすなおなでキーワードを適切にもりこんだ答案なら、Aがとれるはすです。まだ、それが生産で、できていないのがもどかしいです。がんばりたいです。
大原2次上級合格コースも基礎答練(60分のミニケース)が終わり、今週金曜日から、応用答練(80分の本試験バージョン)が財務→組織→流通→生産の順で5月27日まで2クールまわります。 全事例問題で60点以上獲得にこだわって、集中してきます。
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今日はハッピー・イースターです。
朝、教会行ってから、午後、会社で事務処理いろいろです。
昨日は、TAC2次模試通信受験を投函してから、大原2次継続学習会に参加してきました。昨日のお題は平成15年事例3靴屋さんです。 個人的には、4-5回目になるのですが、また、新たな発見がありました。本試験の事例文と設問文は奥が深いです。
この手の自主勉強会で注意しないといけないのが、与件に書いていないことを勝手に類推してしまうことです。昨日は勉強会OBの方から、厳にそのことを戒めれました。
「本試験当日でも、それをやってしまうと、また落ちるよ」
平成15年事例3靴屋の設問で、納期の短縮とコストの削減にたいする改善案をとうものがありました。そこから、弱みに「価格」をもってきたら、
「高いからってよわみにはなんねぇーよ。現にエビスビールなんか高くしてプレミアビールとかいってるけど、麦芽100%でかえってコストは安いから、もうかってるでしょ。
それと、おなじで、コストを下げたら利益があがる、というロジックでものごとをみないと、短絡的だよ」といいひとことをもらいました。
「勉強会でよーくかんがえてね」という意味がようやくわかりました。
幹事役のAさんはとても寛大な方です。「Ichiroさん、出張帰りでガラガラと荷物ひっぱってきても、手ぶらでも準備なしでもOKですから、きてください」
また、大原2次継続学習会に参加させてもらいます。毎週土曜日、大原大阪校で6時半からやっています。大原生でご覧になっている方がいらっしゃったら、是非、参加してみください。
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昨日の校長先生DTLはいい雰囲気のディスカッションで締めることができました。
校長先生はナイジェリアの日本人学校にいた経験があり、妹さんのご主人がアメリカで脳科学を研究されているそうです。異文化コミュニケーションと生理学的な説明に対してとても興味を示してくださいました。
さて、今日は気分切り替えて、大原自習室でTAC模試通信受験です。終わってからは、大原2次継続学習会に参加してきます。今日はH15年靴屋事例です。
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中小企業施策利用ガイドブックは、平成19年度版は4月27日(金曜)から受付を開始の予定だそうです。
http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/pamfsystem/pamfsystem.html
こちらにいろんな案内が載っていました。http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/g_book/index.html
特に出色は平成19年度中小企業庁政策の重点項目 です。
「平成19年度予算においては、中小企業の活性化を強力に推進することにより、地域経済の活性化、チャレンジ・再チャレンジの支援、我が国産業の競争力強化等を図ります。」 と記載されていました。これ、今年の1次試験の出目ですね。
各地域の「強み」である地域資源(産地の技術、地域の農林水産品、観光資源 等)を活用した中小企業の新商品・新サービスの開発・市場化を総合的に支援します。地域産業発展の核となる新事業を5年間で1,000創出します。
何度でもチャレンジできる社会を構築するために、再挑戦を行う者に対する融資・保証制度の創設や個人保証に依存しない融資を推進します。また、中小企業再生支援協議会の拡充・延長、再生金融の強化、再挑戦に関する相談窓口の設置を行うことで、「事業」の再チャレンジを強力に支援します。
「中小企業のものづくり基盤技術の高度化に関する法律」に基づき、将来ビジョンを技術高度化指針として取りまとめ、モノ作りを総合的に支援します。
改正中心市街地活性化法等に基づき、まちづくりと一体的に取り組む商業活性化事業に対して、「選択と集中」の下、重点的な支援を行います。また、全国の商店街において、少子高齢化、安全・安心等の地域の課題に対応する取組を支援します。
小規模・零細事業者の創意ある事業展開を支援するとともに、経営革新に向けたきめ細かい専門家支援や資金調達等、経営力の強化の支援を行います。
ダウンロードして入手されたい方は こちらです。59MBあります。
http://www.chusho.meti.go.jp/pamflet/g_book/download/19fy_guidbook.pdf
2次試験においては、具体的な提案の内容として、つかえるような感じです。
この他にも典型的な「展示会」等とかも含めて、
生産事例の答案練習の事例問題でいくつか出されていました。
流通事例でも商店街の活性化案も簡単には押えておきたいです。
昨年、随分とやりましたので、基本的なことのおさらいをざーとやります。
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4月の学習計画へのコミットメントです。
<復習>
1)3月MMC2次模試の復習ノートの作成と内容の習熟
2)それまでの改善・復習ノート内容の習熟
3)大原答練の解き直し復習をする
<通学講座・イベント>
4)大原答練に全部ライブ出席する
4/6流通、4/13か15財務、4/22組織 4/29流通
5)4月7日TAC2次模試通信受験をし、土曜日中に投函する
<自己学習・課題>
6)MMMC STEP3ー4事例を提出する。
7)2次過去問を毎週1事例与件分析とフル答案作成する
(大原2次継続学習会出席の機会を活用ーex.4/7 H15生産)
8) 出張中(4回東京出張)に、大原ステップアップ問題集(財務と生産)と財務と生産2次テキストを仕上げる。
<体調管理>
9)土日の必ずどちらか1回はジムに行く。
10)検査値と体重を維持するために、毎日40分以上歩く。
今月は基礎力をたかめて、答練の得点アップにつなげていきたいです。
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大原でも、3月23日より答案練習(アウトプット)が本格的にスタートしました。
先々週の財務、先週の生産と、今週の流通と3回は60分ショートバージョンです。
財務は目標80点のところ、61点でした。平均点が59点もありますからね、、。
さすがに、昨年の2次財務で、卒業生が全員「A」得点区分、というのがうなずけます、、。
基本的なミスが3つもありました。そして、理解不足が一つありました。とくに内部金融の概念があまかったので、16点も失っていました。くやしいです。 復習に努めます。
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3月17日に通信受験したMMC2次模試の結果が返ってきました。
財務で、CVP分析、差異分析の基本計算をミスして30点献上してしまいました。
気前よすぎです。
組織は上位30%
流通は平均程度
生産は上位19%でした。 得点的にはBBBC=Bというところでした。
4月のTAC模試に生かしたいです。
予定していませんでしたが,5月のMMC模試はリターンマッチで受験してみます。
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2次試験まであと30週です。
大原でもようやく、基礎答練がはじまりました。60分です。
財務→生産→流通という順番でするそうです。応用答練というフルスケールのものは、通常通り、80分の問題と解説です。
簡単な回転率や、直接法のCF計算書をまちがえたり、慎重さに欠けていました。習熟に努めます。
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答練通信講座 MMC Step 2 の通信添削答案が返却されてきました。
学びは以下のとおりです。
組織)流通)
ー設問への対応を神経質にする
ー理由、根拠を明確に書く習慣をつける
ー与件文をヒントして活用する
生産)
ー与件文の事例基本テーマを押える
財務)
ー経営分析において、「なぜそうなったのか」という原因から、「つまりどういう状況にあるのか」の問題点を、与件文のキーワードを活用して分析する。
財務特訓①②は日曜日までになんとか提出できました。来週、財務特訓③を提出できるように努力します。財務事例は勉強が順調にはじまれば、楽になります。一度、躓くとしんどくなります。アインリング状態を上手にキープしていきます。
3月17日はMMC2次模試通信受験の日です。その日をマイルストーンとして、がんばってきましたので,大事にしていきたいとおもいます。
この2-3週間、2次過去問解きのペースが遅くなっています。ちゃんと、立て直せるようにがんばります。
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金曜日に無理繰り、大原上級2次合格コースに行ってきました。
事例演習の財務2でした。
テーマは、キャッシュフロー、CVP分析、確率でした。
学びは以下のものです。
1)投資活動キャッシュフローでは、T字勘定で有形固定資産の計算をすれば、,間違わない。CF計算は習熟する。直接法のやり方の復習
2)限界利益、貢献利益の復習
3)確率は場合分けを落ち着いてやる。
計算力は少しついてきました。
2次試験まであと33週です。来週3月17日には、MMC2次模試(通信受験)があります。
過去問事例の取り組みが最近、甘いので,タガを締め直します。
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Ichiroです。2次試験まであと34週となりました。
皆様におかれましては、この時期、基礎力充実に励まれておられるでしょうか?
私の方は、今週もなんとか大原2次上級合格コースの通学クラスにて受講できました。
カリキュラムでは、今は事例演習講義の丁度まんなかをすぎたところです。
敬愛する黒ムーミン先生が倒れられたので、代講でN先生がこられて、「財務事例1」になりました。
今日のテーマは「経営分析」でした。大原さんのノウハウになるので、ここより、財務に関する、こまかい内容はMixiの非公開コミュである2次オンライン学習会の方でアップします。私は去年、たった2ヶ月直前対策を受講しただけで、A区分の得点まで上がったくらいの即効性のあるやり方です。アクティブ勉強会の方には口伝でおつたえしましたが、、、。
先週は一流の講師をお呼びしたマーケティング研修をやっていました。
受講生が表面的な答えを短絡的に出した時に、深く考えるようにサジェスチョンするのは、まるで、2次の事例問題の解答に短絡的な答案を書いた受験生に対して、添削のコメントをいれるのと全く同じような感じでした。
講師のコメントをフォローしていくと、だんだん、これは短絡的、これは、ケース(事例)とフィットしている、というのが、感覚的につかめてきました。是非、2次の得点力アップにこの感覚を生かしたいです。
今週も月曜日 朝8時出社で、マーケティング研修の会場セットアップの確認です。
みなさんも、お仕事がんばっていきましょう。学習習慣がつくか、現状にながされるかは、今が踏ん張りどころです!
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前半戦の2次模試のスケジュールは以下のとおりです。
3月17日、MMC模試(通信受験) ここまでで、2次試験まで残り31週
http://www.mmc-web.net/mogi/index.html
4月7日、8日、TAC実力チェック模試 (できれば会場受験)(家族サービスかも??)http://www.tacschool.co.jp/kouza_chusho/chusho_2jcheck.html
ここまでで、2次試験まで残り28週
5月6日 LEC中間模試(できれば会場受験) ここまでで、2次試験まで残り24週
5月26日 MMC模試(通信受験をなんとか、、) ここまでで、2次試験まで残り21週
6月3日 大原2次模試(会場受験) ここまでで、2次試験まで残り21週
会場受験の場合、当日、会場でヘトヘトになって受験するので、絶対に答案をださないことはありませんが、通信受験の場合、1日確保できないほど、多忙なときにあたれば、悲惨なことになります。必着提出日の前日というか前夜、半徹夜になるか、出張の移動時間に分割して、答案を作成するみたいな本末顛倒になることが、まま、あります。
とくに、例年、5月末がいつも鬼門でした、、。ことしはがんばりたいです。
今年の前半戦の課題は以下のものにしています。
1)1日4事例のリズムになれる。
2)流通事例の時間に落ち着いて与件読解をして、基本テーマ、ドメイン、4Pを考える。
3)生産事例は、切口の多面性を考えること。知識にとびつかず、与件企業にフィットさせる。
4)全般的に設問文をもっと落ち着いて読み解くこと。聞かれていることに応える。
5)財務事例では、計算ミスをなくし、経営分析で8割以上の得点を目指す。(今6割前後です。)
2次オンライン学習会http://mixi.jp/view_community.pl?id=1655459
で答案交換や復習会をしようとおもいます。Mixiにアカウントがあるかたは是非、ご参加ください。
がんばっていきましょう。
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今シーズンは、MMC通信答練をやっています。
1月に送ってきていただいた、Step1,Step2と財務特訓(3事例)のうち、
過去問中心のStep1、基本問題が中心のStep2と、課題提出が完了しました。
また、Step1の答案も返却されたので、その復習項目の書き出しも完了しました。今年は書き出した項目の習熟につとめます。それは、試験当日に自分が助けもなく、出来るようにするためです。
Step2については、日曜日の晩、財務事例をやり終え、月曜日朝、投函しました。
これで、最後でした。あとは、Step2の復習をしながら、のこっている財務事例をやるようにします。
なんとか、3月のMMC2次模試までに、やらねばらならない最低限は達成しました。Step1,Step2を通じて、改善が必要なことを見つけて,習熟できるまで、がんばります。
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今週はスイスとアメリカから、マーケティングの人気社内講師の先生を招聘しているので、終日、研修のアテンドしています。夜しごとしますので、毎日、神戸オフィスの近くのホテルに泊り込みながら、凌いでいます。
マーケティング仕事を25年近くされてきた方々の語りは、受講生をひきつけます。考えさせるために作る間、質問して当てるときのテンポ、がさぁーとトピックスを畳み掛けるようにすすめるときのダイナミックス、すべてが勉強になります。自分があのレベルにたっするには、いくつかのブレークスルーとQuantumLeap(一皮むける)ことが必要でしょう。でも、かならず、AsiaPacificのMarketingTrainingを責任範囲で預かれるようにがんばります。
さて、この間の日曜日の午後、大原2次上級コースの演習講義にいってきました。今回は生産事例でした。過去問の平成13年2次生産事例を、与件読解、設問に解答の切口を書き、実際の解答を書く、という演習でした。今回の学びは以下のものでした。
1)新規事業のときは、ドメインと4P戦略を必ず考慮する
2)生産事例では、全体的な戦略にとくに注意する
3)顧客特性をはずさない、顧客ニーズに自社製品が対応しているかどうかをみる
4)生産工程をマクロで考える。受注ー設計ー調達ー製造ー検査ー納品
5)ITを活用する時に、どんな作業を効率化できるか? 状況からかんがえてどこや?
6)生産事例の情報技術は、CAD,POP,SFA,EDI,Web(Internet)がほとんど
かえったら、平成13年2次生産事例手書き答案を2次オンライン学習会にアップしておきます。
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今週は重役会向け資料作成と、恒例の企業ブランドイメージ調査の報告書作成のため、終電&深夜タクシーの連発でしたので、金曜日は決意して、
大原2次上級合格コースの平日クラスに出席してきました。
15分前に本館教室についたら、黒ムーミン先生が滔々と語っておられていました。
「みなさん、NHKスペシャルの「インドの衝撃」をみられましたか?
ご覧になった方のいらっしゃると思いますが、とくに第2回目の
「11億人の消費パワー」が面白かったですね。ブラジル・ロシア・インド・中国の4国の頭文字を取ってブリックス(Bric’s)と呼ばれている一国であるインドの経済成長のすさまじさがわかるような気がしました。日本の丁度、高度成長期のような感じです。
「勢い」があるんですね。
中間層」と呼ばれる旺盛な購買意欲を持つ人々が消費の喜びに目覚めてきているんです。大量の「もの」を買い始めた彼らが「消費革命」をおこしてる、といってました。スーパ
ーチェーンが急速に広がり始め、人々のライフスタイルも様変わりしているそうです。
今後、中小企業も進出するでしょうから、皆さんも、インドのことを興味をもってみておいてください。勢いのない大企業より、勢いのある中小企業の方がみていてたのしいでしょう。
国もおなじことです。」
受験勉強にプラスして、常に時事問題の意識を持たせようとする先生の方針で、よく授業中でも時事問題を語ってくれます。この手の話はDVD収録されていないので、生講義の特典です。
ちょうど、前座があるので、本チャンの時間に遅れないような魅力的なしくみです。
さて、肝心の演習講義は、過去問平成14年事例2が題材でした。有名なMシェフです。
ほんと良問ですね。
今週の学びと気づきは以下のものでした。
戦略ドメイン(WHO、WHAT、HOW)と4Pの切り口をいつも考える
理由を考えるときはその理由が構成される要因も考える
過去の経緯を語っている箇所や過去の失敗から今こうできているという記述の与件文から、解決策や今後の展開の推論の根拠とする。
品揃えの基本を、幅と深さを、当該商品と関連商品というキーワードで表現する
新規事業を考えるときは常にドメインと4Pの関連や組み合わせを考える。
このように、書いてみると当たり前ですが、実際に演習中はできていなかったことを告白します。だから、学びになりました。神戸の青年さんが開催されていたコミスタ勉強会のメンバーさんが「多面的に書く」とおっしゃっていたことを、残念ながら、本試験当日に私はできていませんでした。特に生産と流通では、同じ視点、論点でかいていることが多かったです。今年は、当たり前のことが「本番当日」にできるように習熟度を上げていきます。
書き直し答案はまた、Mixi2次オンライン学習会のH14年過去問ツリーにアップしておきます。
2次試験まであと36週となりました 。実質、9ヶ月弱です。大原2次上級合格コースの演習講義も半分近くがおわりました。来月には基礎答案練習がはじまります。
段階的に、計画的に仕上げていきましょう!
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2次試験まであと37週です。みなさんの学習計画の進捗はいかがですか?
先週は、粛々と2次過去問を大原カリキュラムとMMC提出課題でやっていました。つい流されがちな私には、こういう強制力はありがたいです。
Mixiの2次オンライン学習会で手書き答案をアップしています。とりあえず、これまでは、毎週1事例のフル答案をアップする目標は達成しています。
今、通学している大原2次上級合格コースでは、毎回、気づきや学びがあります。
先週は、「題意として聞かれていることは本当にこれか? と自分の解答を見直す」
に、いまさらながら、気づきました。
今週は「白書各年度の第二部から、2次論述に使えるフレーズを自分で探していく」
(たとえば、顧客の固定化、拡大化など)
「影響と聞かれたら両面的、多面的にこたえる。メリットだけを答えない」
「事例の基本テーマをキチンと踏まえたら、課題の指摘が楽になる」
「自分が書ける対策や改善策をみつけてから、それに対応する課題や問題点を書く」
DVDにせず、かなり無理して教室通学していますもんで、絶対にモトとります、、。
一番の欲しいFruitsは「2次合格」ですが、、。
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Ichiroの2月の学習計画へのコミットメントです。
やるべきことを4つのプロジェクトにわけました。
Project<TG/BG>、Project<過去問>、
Project<MMC>、Project<大原>を進めていきます。
---------------------------- --------
Project<TG/BG>
-食事療法継続ー2200Kcal/日(タガを締め直す)
-運動ー平日のうち2日は30分以上歩く(阪急吹田駅利用)、ジムに週1日以上行く(東急スポーツオアシス)
-体重 2kg減 (目標94kg)
Project<過去問>
>週1つ以上フル答案を作り、2次オンライン学習会にアップする
>与件分析(基本テーマ、個別論点)を週3つ以上する
Project<MMC>
-Step1を5日までに提出 -->2/4 Done
-Step2を2つ以上、28日までに提出、最終的には最後のものをを3月4日までに提出(模試までに返却される)
-3月17日2次模試の申し込みをする(通信受験3月13日発送)
-送付されたDVD教材を仕上げる。テキスト(白書事例の紹介がありがたい)をめくる
Project<大原>
-毎週必ず行く(自宅から30分以内。地下鉄で7分の距離)
-毎回、新たな学びを見つける
-インプット用テキストを読む。(さすが簿記の大原、財務がぶ厚い)(組織が薄い)
(流通はそれなりに詳しい)(生産はTBCに比べるとシャブシャブながらも、まぁまぁ)
-StepUp問題集から財務部分だけ毎週1-2題ずつ解いていく
---------------------------- --------
2次試験合格にむけてのプロセスをきっちりと着実に歩んでいこうとおもいます。
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今シーズンから通い始める 大原2次上級合格コースが本格的に開講しました。
2次オリエンテーションと、上級事例講義(組織)からスタートです。
以前通学していたTBCなら、講義はインプット講座なのですが、こちらは、組織事例の論点整理したあと、2次過去問をつかった演習と解説でした。かなり、実践的でした。
今日はみっちりとH15(焼肉屋の事例)をやってくれました。
2次過去問をみて、基本テーマや個別論点の読み取りをするように、指導してくれました。
http://mixi.jp/view_community.pl?id=1655459
Mixi上で2次オンライン学習会を展開していますので、手書き答案を
http://ichiro2028.cocolog-nifty.com/ichiro1/2007/H15_Soshiki.PDF
こんな感じでアップして、自分のペースメーカーにしようと考えています。
一緒に頑張りたい方はご連絡ください。 Mixiの方は参加申請してください。
思ったより多くの受講生がいらっしゃいました。30名以上いらっしゃいました。これで、答案練習が始まると倍になるそうですから、今年の大原さんの受講生は多いです。
敬愛します黒ムーミン先生の人気でしょうか?
診断の虎勉強会や大河の会でご一緒させてもらっていますS本先輩にも1次試験以来でお目にかかれました。昨年11月の大原2次継続学習会のメンバーも多くいらっしゃいました。
気を引き締めて、2次合格への基本力が向上できるように、がんばります。
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来週には、大原2次上級合格コースが開講します。
先週は、出張と、医業経営コンサルタント審査提出論文に取り掛かっていて、あまり勉強のペースやよろしくなかったです。
アクティブ勉強会でのH17事例1とH15事例3のみにとりかかっただけでした。
フル答案作成はできていなかったです。
目標は毎週過去問3事例ー事例基本テーマの把握と個別論点の把握、ドメインの設定をして、設問の問いかけとの比較をみて、与件文読み取り能力向上を自己演習することーです。今週も忙しいですが、すくなくとも、H18組織事例のチャレンジ・フル答案を仕上げます。
H18年の結果はABBA=Bでした。 コンサバにみて、あと20点アップ必要です。
道具はそろえました。B5の横書き原稿用紙罫と白紙がはいっている薄手ルーズリーフバインダーを買いました。いつもラッキーカラーのオレンジです。
http://www.e-maruman.co.jp/product/newproduct/new02-septcouleur.html
Sept Couleur F007 (セプト クルール)
315円(本体価格300円)
プラスチックバインダー(スリム)
内径9ミリ -09(オレンジ)
これなら、鞄に入れても邪魔になりません。 8mm方眼ノートとちがって、ルーズリーフなら、スキャナーでとりこみやすいです。 もう、言い訳Nothingです!
シャープペンシルはQE7 TUFF0.7(ぺんてる)を愛用しています。
べんきょうしやすい環境は揃えました。 あとは、自分のCapabilityを上げるために、習熟度をあげるだけです。
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1月にやりあげたいリスト
1)再現フル答案をタイプアップする→Done on 1/7
2)H18年組織の解き直し答案を作る
3)アクティブ勉強会の週1回2次過去問1事例のペースについていって、骨子もしくはフル答案を共有シートにアップする
4)MMC通信答練コースの講義DVDを見る
5)大原2次オリエンテーションを必ずライブで出席する
6)体調管理として、週1-2回の運動をする。体重94kgの維持
7)医業経営コンサルタントの論文提出を1月30日までにする
8)2007年2次試験対策にむけての具体的課題を纏め上げる
9)2次学習に時間を確保するメンタリティーを確立する
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10月21日が中小企業診断士の2次本試験日と想定すると、
1月14日現在で、あと40週です。
大計画としての学習計画は以下のイメージです。
Keyは5つです。
・2次過去問解き学習の習慣化し、ペースメーカーとして2次オンライン学習会の活用
(今年は2次過去問研究を最重要視にしていきます。)
・答案交換で他人のよさを謙虚に学ぶ。(いろんな機会を掴まえます。)
・基礎力を高めて、本試験にむけてピークをつくっていくイメージを持つ。
(途中の成績に一喜一憂せず、やるべき課題の解決や,つけるべき能力の習熟に集中し、与件読解力、題意把握力、答案作成力、1次知識力、対応力を積み上げていく。)
(この積み上げが合格への足らなかった20点弱を解消していく足がかりとなる)
・ムリのないペースでの学習で体調管理
(週1回以上のジムの時間を確保する)
(疲れたら,即座に休み、学習計画をWeeklyRollingで変更する。)
(無理が利かないのだから,意地を張らない。)
・予備校のカリキュラムへの便乗し、模試、答練の復習をきっちりやる
(再度、見直したら、やはりよくできています。)
今年から通学することにした大原2次上級合格コースは1月23日or28日からスタートします。そこで、残り38週
→2月中に2次過去問毎週1事例は確実に解く習慣をつける。フル答案にする。
→→2月4日より、毎週手書き事例を2次オンライン学習会に投稿していく。
大原カリキュラムによると3月18日までが、2次過去問をつかった演習講義
(3月17or21日にMMC2次模試通信受験)ここまでで、残り31週
→ここまでに、過去問24事例の与件文から基本テーマ、個別論点を読み取り、
設問の問いかけと 符合しているかの自己学習を完了させる。
与件読み取り能力の習熟を目指す。
(毎週3事例以上を目標ーそのうち一つをフル答案)
→3月末までに1回目のMMC通信答練課題を必達で提出する
(基本答練四事例(2月末)、応用事例4事例(3月末))
→2次オンライン学習会を活用して、MMC模試、答練の答案交換をする
基礎答練がおわるのが、4月8日、ここまでで残り28週
→大原答練のまちがったところの「解き直し」訓練を習慣化させる。
応用答練第1クールが終わるのが5月13日残り23週 (本試験レベル)
(5月6日LEC中間模試会場受験予定)
→GW終了までに、2次過去問流通事例、生産事例は合計12事例は一渡りやっておく。
→→ここまでに、過去問24事例の解答骨子と設問の題意、要求、どういうことをきいているのか、与件部分のどこが根拠かを、書き出す自己学習演習をすませる。
題意把握力の習熟を目指す。
(毎週3事例以上を目標ーそのうち一つをフル答案)
応用答練第2クールが終わるのが5月27日残り21週(本試験レベル)
(5月26日MMC2次模試ー通信受験微妙)
→5月末までに2回目のMMC通信答練課題を必達で提出する
(応用事例四事例と財務特訓事例3事例)
→応用答練終了前後に、大原の先生のカウセリングを受けて、方向修正する。
完成答練第1クールが終わるのが6月10日残り19週 (ややむずかしめレベル)
(6月3日大原第1回模試会場受験)
→模試前日までに、2次復習ノート 基礎、応用答練分11事例分仕上げる
→ピークを作る予行演習をする。
→この時点での、問題点を書き出し、課題を明確にし、
→中間模試返却時に、大原の先生のカウセリングを受けて、方向修正する。
→2次オンライン学習会を活用して、MMC模試、答練の答案交換をする
完成答練第2クールが終わるのが7月15日。残り15週 (ややむずかしめレベル)
→のこり15週の計画を再構築する。
→2次復習ノート 完成答練+模試分14事例分+LEC、MMC模試分を7月中に仕上げる
解法テクニックの演習講義(アドバンテージ講義)が終了が7月29日。残り12週
→7月末までに3回目のMMC通信答練課題を必達で提出する
(本年度の予想事例四事例を提出)(自己学習二事例)
8月5日1次試験終了時残り11週までに、過去問24事例はフル答案作成済みにする。
→この時点では、与件読み取り力、題意把握力、答案作成力で1回目のピークを作る
→MMC直前対策通信答練に参加するか,どうかはこの時点の体調で判断する。
→MMC(8月スタート、予想問題8事例プラス模試8事例)に参加したら,TAC最終特訓には申し込まない。
大原答練がない7月16日から8月19日までの5週間で応用8事例、完成10事例、模試4事例の合計22事例の復習と、できなかったところの解き直しを必ずする。(平日どれかで1事例、土日で合計2-3事例ずつ以上を目標とし、積み残しはお盆休みにする)
8月12日終了時で残り10週 (LEC2次模試ー通信受験ー問題発送)
8月19日終了時で残り9週 (MMC2次模試ー通信受験予定)
→お盆休みを利用して、LEC2次模試(11日から15日)、MMC2次模試(16日から18日)の通信受験をする。必ず、1日四事例で実施する。
→お盆休みに積み残しの大原答練+模試の復習をする。
→8月24日までに、与件読み取り力、題意把握力、答案作成力、知識力で2回目のピークを作る
→LEC模試,MMC模試は完成答練までに出てきた課題の解消を目的として取り組む
8月26日終了時で残り8週 (8月25日 TBC模試会場受験、8月26日大原直前答練)
9月2日終了時で残り7週(8月27日、30日大原直前答練、9月1日TAC会場受験、9月2日大原模試会場受験 27日、30日は午後有給取得)
→会場受験、直前答練、最終答練は、60点の得点にこだわって、取り組む
9月9日終了時で残り6週(大原最終答練①②、LEC,TBC、大原、TACの模試復習、特に財務、生産)
→MMC模試返却、2次復習ノート作成、書き方を確認、2次試験申し込み完了、
メンタル&体調管理を重要視する。ほっとしない。
→2次オンライン学習会を活用して、MMC模試、答練の答案交換をする
9月16日終了時で残り5週(大原最終答練③④、LEC,TBC、大原、TACの模試復習、特に財務、生産)
→TBC模試返却、2次復習ノート作成、試験委員対応を確認、Standings確認
→メンタル&体調管理を重要視する。成績に一喜一憂しない。
→2次オンライン学習会を活用して、模試の答案交換をする
9月23日終了時で残り4週(2次過去問演習講義①②、MMC模試ー22日通信受験)
→大原模試返却、2次復習ノート作成、得点6割以上獲得を確認
→9月23日までに、与件読み取り力、題意把握力、答案作成力、知識力、対応力・執着力で3回目のピークを作る
→MMC模試は9月22日に必ず、1日四事例実施でやる。
9月30日終了時で残り3週((2次過去問演習講義③④、総まとめ講義①②)
→TAC模試返却、2次復習ノート作成。試験委員対応を確認、Standings確認
→MMC直前対策答練参加なら、セミファイナル締切
→2次オンライン学習会を活用して、模試、答練の答案交換をする
10月7日終了時で残り2週(2次過去問解き、総まくり、土を必ず1日四事例の日にする)
→MMC模試返却、2次復習ノート作成、書き方と得点6割以上獲得を確認
→MMC直前対策答練参加なら、ファイナル締切
→2次オンライン学習会を活用して、MMC模試、答練の答案交換をする
10月14日終了時で残り1週(2次過去問解き、総まくり、土を必ず1日四事例の日にする)
10月15日の週、18,19日と完全有給取得し、21日の2次本試験を迎える。
→10月21日に、与件読み取り力、題意把握力、答案作成力、知識力、対応力・執着力、精神力で4回目のピークを作る
そして、12月7日に合格発表を迎える。 というイメージです。
さぁ、みなさん、合格に向かって一緒にがんばりましょう。
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新 自分を磨く方法を読んでいると、診断士試験勉強を再スタートする勇気をあたえてくれる個所がいくつかありました。
「私たちはともすれべ、「完璧」を目指そうとするが,それは幻想だ。ときに、何もしないでいるための言い訳にもなる。完璧などめざしていては、何もできなくなってしまう。完璧を目指して一人であれこれ悩むより、むしろ、自分のできる限りのことをして、後は,他人の評価を聞き、それを生かして向上していったほうがいい。
完璧でなくてもいい、できる限りのことをやてみよう。成功はその積み重ねの先にある」 (P57からの引用)
先日、このブログで募集した2次オンライン学習会にすでに40人以上の皆さんからご参加をいただきました。すでに、Mixi上の非公開コミュニティでスタートさせてもらっています。
この個所を読んで、勉強会への取り組みについて、強く励まされました。自分はこのコミュでドンドンと、「できる限り努力した頻度で」自分の答案をアップして,ご参加のみなさんから研鑚をうけたい、と強く思うようになりました。
最後にあのマジックジョンソンも86-87ページに語録を残しています。
「決してあきらめては駄目だ。
自分のまわりをエネルギーにあふれ、
しっかりした考え方を持っている人で固めなさい。
自分のまわりを野心だあふれ、プラス思考の人で固めなさい。
近くに誰か憧れる人がいたら、その人にアドバイスを求めなさい。
君の人生を考えることができるのは君だけだ。
君の夢が何であれ、それに向かっていくんだ。
君は幸せになるために生まれてきたんだから」
マジで、気持ちの区切りをつけて、「やろう」、という気になるでしょう!
ほんと、良いメンバーさんがそろってきました。ドリトルさん、異端児さん、Nancyさん、sakuraさん、ロンドン3さん、TOSHIさん、トーキチロ-さん、ヒデさん、Kazさん、ホリケンさん、itaruさん、ぐちさん、fzさん、AIRPORTさん、みぞえんもんさん、Taichiさん、ぷりんさん、Nさん、いのこり勉強さん、oimohoriさん、Gaku.bu.jpさんなど、東西、南北の論客がそろってきています。2次試験経験者または2次学習経験者の割合が高いです。みなさん、ありがとうございます。
Mixiに入られている方は2次オンライン学習会からご覧ください。Dandyさん、takeshiさん、お待ちしています。現役診断士の方、今年合格された方も歓迎します。
幽霊メンバーになるかも、という恐れは無用です。いろんな公開模試が3月からはじまります。それだけのディスカッションに参加もアリです。
NonMixiで参加を希望される方は、メールを頂いたら、招待状を送ります。
それでは、みなさま、よい、お年を!
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出口先生の論トレという単行本が新刊として発刊されていました。
「「論理的なコトバの使い方&文章術」のトレーニングブック。日本人必読の太宰治、芥川竜之介を新しい読み方でラクラク理解。文豪の論理的な文章構成の妙をナゾ解きながら、頭を論理的に使う能力、「論理エンジン」を鍛えます。」
という内容紹介がありました。
日常生活の中で論理力を鍛える論理エンジンのルールが6つありました。こういう基本をもう一度、基礎トレしてから、事例問題をしっかりやろうとおもいます。
1月2-4日にいく、TDL.TDS 家族旅行でも待ち時間用にもっていきます。
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昨日、ジムに行く前の時間を活用して、受験機関に申し込んできました。
大原の上級2次合格コースです。
模試2回を含めて、37事例に取り組みます。そして、毎回、財務ミニテストでギリギリと計算力を高めてくれます。財務力と答案作成力要請には、最適かなと思いました。
8月-9月に2次直前対策を受講しましたが、今までの受験校との整合性があり、混乱なく受講できました。結構、その2ヶ月で力がついたと思います。
要は、合格するには、すべきこと、してはいけないことはある程度、一緒なのかもしれません。事例の方向性の読みとり、設問の題意の把握、与件活用などなど、です。パターン化するのでなく、柔軟に対応する、という教えも 来シーズンの私の課題にあっていました。
2007年は長女の私立中学受験もあり、ものいりモードなので、総額3%の手数料をはらって、4回払いの教育ローンにしました。再受験割引の10%分を手数料原資にあてました。金利よりも、キャッシュフロー重視、というところです。
では、みなさん、がんばりましょう。
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1次試験併習か2次試験専念かの学習スタンスを正直、迷っておりました。
信頼する「黒ムーミン」先生から下記のアドバイスを頂きました。
「さて、来年からのことですが、
2次試験の受験権利があるという想定でアドバイスさせていただくと、
学習の基本スタンスは2次試験専念でよいと思います。
1次試験を再受験するかどうかは、6月の申込み時期に
判断すれば良いと思います。
それで1次試験は、大丈夫かと思われるでしょうが、
2次試験の学習でカバーできるところはかなりあります
(財務・企業経営・運営・中小企業経営など)し、
経済学や経営法務、中小企業政策なども日経新聞など
経済ニュースで、かなりカバーできます。
最もこの方式は、基本がある程度出来ている人に限定されますが、
Ichiroさんなら大丈夫だと思います。
そして、もし1次試験を受験すると言うことになったら、直前の7月に
苦手科目を中心に復習すれば、合格できると思います。」
背中を押していただきました。
「2次試験専念」学習で2007年2次試験にかけます!
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自分の棚卸のためのSWOT分析をやっていこうと思います。
<学習環境分析>
(機会)
1)2次本試験の結果通知があるので、自分のStandingsを把握しやすい
2)受講を検討している受験校のコースでは、2つの模試を含めて37事例(基礎3、応用8、完成10、直前4、最終4、模試8)の添削を受けることができる。
3)受講を検討している受験校には、自習室が完備されているので,オフィスの近く、自宅のちかくと、使い分けられる。
(脅威)
1)直前期である7月、9月に海外出張が入る可能性が高い。
2)平日に学習時間をとりにくいほど、多忙な職場である。
3)東京出張が月1-4回あるので、平日や土日の受講が難しい。
4)医業経営コンサルタントの継続学習が診断士受験の負担になる可能性がある。
<学習資源分析>
(強み)
1)仕事上でも、常に、SWOT, MECE、全体の方向性を考える必要があるので、訓練の機会が多い。
2)情報、や生産管理、組織人事、経営分析、運営管理、マーケティングなど、仕事の内容と診断士の勉強と3割くらいかぶっている。
3)自分で休暇等のスケジュールを管理できる役職にある。
4)勉強する部屋が自宅にある。
5)スキャナー、ブログと、オンライン勉強会をするインフラは整備されている
6)80分内のタイムマネジメントは確立できている
7)字数制限を苦にしない筆力はある。
8)組織、生産でかけるキーワードが多い。
9)財務の計算力はある。
(弱み)
1)学習時間の捻出が大変
2)勉強する体力がおちて、以前ほど「がんばり」が利かない
3)答案作成能力について、4シーズンやった割には、向上の余地がある
4)白書の事例企業の読み込みをしていない。
5)時々、題意を外した答案をかくことがある。→題意把握力?
6)字が汚い。
7)過去問への取り組みが弱かった
上記すべてから、CriticalSuccessFactorは以下の3つに集約されます。
A)無理をしないで、勉強する時間をいかにして確保していくか
B)題意を外さずに、きれいな答案をどうやって作成する能力を向上させていくべきか
C)白書や過去問など、この診断士試験特有のものに対して、どうやって接触頻度をあげてなじみを持たしていくべきか
2007年こそ、がんばっていきたいです。
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いつもこのブログを見ていただいている皆さんに提案なのですが、過去問をつかった手書き答案や、模試などの添削済み答案をつかったオンライン学習会を主宰しようと思います。スキャナーで取り込んで、電子ファイル化して意見のやりとりをすることを考えています。そういうオンライン学習会があるなら、ご参加していただけますか?
やり方は3つ考えられます。
1つめは、YahooにMLを作って、そこのブリーフケースをファイル格納場所にして、見にいき、ディスカッション。ファイルの置き場所がスマートなので、テキストベースでのやり取りが軽い。ただ、このやり方は単一のトピックスのみで、全員が同じ教材に取り組んでいる時のみ有効
2つめは、通常のMLでファイル添付できるようにしてやり取りする。
このやり方も単一のトピックスのみで、全員が同じ教材に取り組んでいる時のみ有効。
3つめは、SNS上(Mixi かココロプラネット)で非公開のコミュをつくって、そこでディスカッション。
その場合、ファイルは各自のブログのファイル格納機能をつかって、ダウンロード用URLを作る。(ブログをお持ちでない方は、ココログの無料会員になることをおすすめ)
このやり方なら、複数のトピックスを同時進行できる。ただ、アップロードするURLをつくるのが面倒な人もいる。
私のお勧めは、3つ目のやり方、非公開のSNS方式が理想的かな、と思います。
私が今のところ受講を検討していますのが、MMCの通信答練コース、大原上級2次コース、受験校の2次模試の通信受験(3月MMC模試,4月TAC中間模試、5月LEC中間模試? 5月MMC模試、D&H模試、6月大原模試(会場)、8月MMC模試、TBC模試(会場)、9月大原模試(会場)、TAC模試(会場)、LEC模試)の添削済み答案をつかって、ディスカッションしようと思っています。
もし、他の受験校(TBC,TAC,LEC)の方でも、答案交換をしたい、という方にも、コミュに参加していただいて、別トピックス内で議論すれば、よろしいかと思っています。公開模試のトピックスには受験者が参加、という感じになれば、スケールメリットがでると思います。
また、通年で過去問の手書き答案をアップして、議論しあうのもしよう、と、思います。
典型的なディスカッションテーマは以下のものです。
1)その事例の基本テーマや、方向性、経営課題は何と考えて解いたのか?
2)どういう個別論点や解決すべきものがあると考えたのか?
3)各設問は何を問うていると考えたのか?
4)各設問は与件文のどのパートを根拠で考えたのか?
を自分からアップしておき、書きあがった自分の答案の自己分析コメントをアップする。
その後、他の人の上記のコメントや答案ファイルや自己分析コメントを拝見して、レスを付けていく、というようになれば、いいかな、と思っています。
参加される条件は5つあります。
1)スキャナーを使えること(自宅、オフィス、キンコーズを問いません。)
(これを機会に購入をお勧めします。フラットベッドタイプなら、今1万円台です)
2)2次試験用答案作成力向上に強い興味をもっていること
3)ヤフーのブリーフケースやダウンロード用URLを作れる人
(どうしても、辛い方はIchiroがフォローします。)
4)お友達数珠繋ぎで、友人を紹介する意欲のある人
5)揚げ足とりをしない人
ご興味ある方はレスを付けていただくか、こちらにMailください。
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2次筆記試験結果通知がきました。
組織 A
流通 B
生産 B
財務 A
総合 B
A:60%以上 B:50%以上60%未満 C:40%以上50%未満 D:40%未満
おそらく、科目間調整もあるでしょうから、直接的な素点ではないでしょうが、今後の対策立案の参考にはなります。
正直、午後、郵便局に配達記録便を取りに行き、開封したとたんに、悔しさでうずくまってしまいました。流通、生産でやらかした「しょうもない」題意の取り違えや、ぼやかした書き方を悔いても悔やみきれませんでした。
その一方、財務は1次試験終了後力をいれた成果がでてよかったです。
異端児さん、ご指導感謝です!ただ、流通、生産をカバーできるほどのスーパー財務得点力はなかった、ちゅうことです、、。
難しいといわれた組織事例だけは、自信ありました。これは感触どおりでした。
事例の基本テーマを押える事ができていましたら、答案のブレは少なかったと思います。
流通はやはり不安が的中しました、、。無形資源をちゃんと書けていなかったので、、。
生産は、情報の最後の問題や技術開発の問題に対する答案作成のシャープさがなかったです。得意としていた科目なだけに、ショックでかいです、、。白書知識があれば、もっと助けになっていました、、。
ふー、ですね、、。
私もぼちぼち、受験校をきめないと、、、。 みなさんはどこに決められましたか?
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Kenさんの 負けに負けない負け方にトラックバックです。
私は昨日の今日で、脱力感におそわれつつ、家族サービスモードになっていました、、。
さっきも大阪地下鉄御堂筋線江坂駅の赤坂飯店という中華料理店で、オーダーバイキングランチを家内にご馳走して帰ってきました。
帰ってきてみたオレユニさん のブログに紹介されていたのをみて、ズキぃーときました。
「人間の真価は逆境で出てきます。」
おっしゃるとおりです。自分の過去を振り返ると、何回も挫折を味わいつつ、それをのりこえてきた歴史の繰り返しです。
古くは中学受験の塾の入塾テストに落ちて、トップクラスの塾から、セカンドラインの塾を紹介されたが、関西のトップクラスの私学に入れたり、
高校のバスケットボールで体力がつかない間は、試合から干され続けたり、
折角、スタートメンバーに入れたのに、半年で、膝を怪我して、選手生命が脅かされたり、
大学受験に現役で失敗して、1浪して、京都の大学の入れたり、
大学のアメリカンフットボールでも3年のときに惨敗して、4年のときに日本一になれたり、
会社に入っても、1年目に病気して悲惨な営業成績だったに、その後3年連続でトップ10に入れたり、
本社に転属になって、なかず飛ばずだったのに、9年後にようやく、タレント評価してもらえたり、
MBAホルダーでもないのに、マネージャーに抜擢してもらえたり、、。
ほんと、韓信匍匐 の境地でした。
ただ、これほどの高い壁は初めてです。つぎは、5シーズン目になります。
昨日、最近、お仲間に入れていただいている Tokyoアクティブ勉強会のAshikenさんや、Nancyさん、異端児さんが集まられていたのを聞いて、寂しく思ったりするくらい、つらーい、気分になってきていました。 それくらい、かなり、凹んでいたということです。
そう、また、がんばれば良いんですよね。「いつものこと」、でした。
「神様は耐えられない試練をお与えになりません。」
「必ず、脱出の道を備えられています。」
こちらは、クリスチャンとしての人生のテーマ聖句(聖書からの引用)です。
さぁ、お部屋を片付けて、シーズンインに備えましょう !
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臥薪嘗胆(薪の上に臥して、肝を舐めるようにして、艱難を忍んで、結果的に大成した)
韓信匍匐(韓信という英雄は、匍匐して股くぐりをする屈辱に耐えて、大成した。)
捲土重来(土を巻き上げるような勢いをもって、目的地に再来する。)
来シーズンは2次受験の権利は有していますが、経済学で52点という恥ずかしい点を取っています。まずは、今年の1次試験で間違えたところを復習しようとおもいます。
また、経営法務もまだまだ、完全ではありません。もう一度、復習します。
課題は山積です。どれから、手をつけるか整理しつつ、やらねばならない、財務の勉強は継続していきます。
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今年の中小企業診断士試験のシーズンは、2次筆記試験まで進めましたが、先ほどの発表をみると、受験番号がありませんでした。
仕上がってきたつもりになっていた自分に、まだまだ、甘さがあったとおもいます。
6月の初旬に、病気で倒れてからは、よく、リカバリーしましたが、今一歩のところでした。
来年に雪辱を期して、今日からがんばります。
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難しい定量分析(因子分析)の途中経過は可能か? という命題があったとしましょう。
MBAホルダーのA君(アナリスト側)は「そんなの無駄ですよ。」
おなじく、MBAホルダーのUさん(プランナー側)「最終結果だけで良いですよ」と
そっけないです。
しかし、営業出身者のマーケティングシニアマネジメントや、営業上がりのマーケティング・プランナーからは、「Ichiroさん、途中経過も説明してくださいよ」との催促。
PrimaryResearchConsultantをしている私としては、影響力のつよい社内クライアントになびいてしまいます、、、。
結果的には、この命題に、私は「Yes」と応えてしまいました。
1時間半かけて、統計知識がほとんどない人でも結果が「イメージしやすい」ように、
グラフを使って報告メールを作成しました。
キーポイントは5つです。
1)結論ファーストでかく。手法は二の次。
2)分析、思考の順番は間引きながら、Stepを刻む。
3)ヘッドラインをサポートするグラフを1-2個だけつける。
4)スケジュール上での進捗状況を必ず記載する。
5)伝える内容は5つ以内にする。
送信したら,早速返信が帰ってきました。営業上がりのマーケティング・プランナーからです。
「Ichiroさん、
休みの日までご苦労様です。わかりやすく、よく理解できました。」
多分、診断士の仕事では、こんな統計処理は使うことは少ないでしょうが,クライアントにイメージを持ってもらうように報告する、というマインドは必要でしょうね。
勉強になった1日でした。さぁ、残りの報告書しあげようっと!
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大阪の、とある受験機関の主催で、2次継続学習会に参加しています。
今年の2次本試験の事例文をベースに、指導教官が社長役になって受講生からヒアリングをうけつけることで、補足情報をあたえて、経営改善提案書を作成するという、講座です。 実務補習の模擬みたいな感じです。指導教官の一人が先日の実務補習を受けられた方で、最新のやり方を教えてくれました。
6人を1グループによるグループ学習です。経営戦略、営業販売、仕入れ商品、国際化、情報化、人事と分担して、仕上げていきます。
私は経営戦略を担当することになり、ディスカッションリーダーをさせてもらっています。
まぁ、いろんな受験機関出身者で構成され、お仕事もバラバラです。MLで最後は、まとめていくのですが,約束の時刻までに、約束した以上のレベルの内容までアップする人がいるかと思えば,2回連続で、約束を守らん人もいます、、。ふーです。12月2日が最終報告書報告会の日ですので、そこまで、がんばります。
(おかげさまで、担当した事例の内容は暗記できています、、。他の事例もやんなきゃ、、)
先日来、ある提携会社さんと共同マーケティングの会議をしています。私はそこの提携会社さんの営業本部長と16年前に同じ担当病院をまわっていて、とても、濃い-ご指導を頂いてました。その方から、「二つの違う会社がうまくやろうとおもえば、次の3つのことにきぃーつけや。Ichiro君」
「 1)言葉の定義や概念を共通理解して、そろえる
2)取り組む姿勢をちゃんと見せる
3)コミュニケーションを取って親睦を深める。仲良くする。」でした。
その話をふと、思い出しました。
これは、実務補習でのグループ作業をうまくやるときに、使えそうです。
その前に、2次筆記試験の合格通知を頂くのが先ですね。
では、また
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今日は、吹田商工会議所の最寄駅を通過して、三ノ宮オフィスに向かっていました。
今日は、日商簿記の検定日だったんですね。
阪急電車のなかで、簿記2級のテキストをご覧になっている人が一杯いました。目に付くのはカクテルパーティー効果でしょうか?
船場勉強会でも、簿記2級学習されているそうです。
この間、東京でNancyさんも簿記2級のテキストで「利益の計算があわなーい」といいながら、何度も計算されていました。
財務会計の基礎はやはり、簿記、ですよね。
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2006年のシーズンは通っていたTBC受験研究会の講座内グループディスカッション以外では、勉強会には、参加も開催もしていませんでした。
ひょんなことから、異端児さん、Nancyさん、ashikenさんに誘って頂いて、東京のActive勉強会に参加してきました。過去問をみなさんで、ときあいっこしていました。そこまでは
ふつーによくある勉強会です。シャープなashikenさんがすごい仕組みをさがしてこられました。
Geogle・GmailのサービスでDocs and Spreadsheets 機能を活用して、そこに協同して、
各設問ごとのフル解答をインプットしていくものです。Web上のスプレッドシートなので、数人が同時にアクセスしてもインプットしても全部反映されるという優れものです。
それを勉強会当日にA3にアウトプットして、参加者の解答を横串してみながら、議論されていました。いちいち紙を探さなくて良いので、頭脳の活性化への貢献は絶大でした。
メンバーの議論の中身もレベル高かったです。異端児さん以外はストレート生の方でしたが、それぞれ、ひかるものをお持ちで、大変参考になりました。異端児さんがディスカッションのリード役をとっておられて、Nancyさんが議論を活性化するように、適宜チャレンジをいれておられました。
私の学びは以下ののでした。
1)再定義というビックワードでまとめる前に、説明が必要
2)メリットデメリットはセットで解答に入れた方が説得力がでる。
3)設問間の統一感、全体最適が大事
4)基本テーマ、基本戦略の意識がないと、部分最適になることがある
5)ITの設計は、情報要素と、機能の仕様決定が大事。
次回は私の参加できそうな日程に、生産事例をするように、ご予定を変更していただいたそうです。生産事例が得意、というRareな受験生としては、なにかしらのご貢献ができるようにがんばりたいです。
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異端児さんに、私がやっていたオンライン勉強会で使っていたグランドルールが
使いやすい、とのコメントを頂いたので、下記に公開します。
オンライングループディスカッションのルールとしては以下に
注意していきましょう。
0)なんについてのコメントか、必ず記す(全体、設問、与件分析)
1)まず、かならず、長所をほめる
2)自分の答案との違いが何に起因するのかを述べる
3)改善点を3つまで提案する
4)質問は以下の5タイプのどれかを明示してする。
そうしないと、質問の意図がわからないと、こじれます。
A)自分の知識不足の恥を忍びつつ聞く「素朴な疑問」
B)自分のもつ前提条件と違うのかを聞く「確認の質問」
C)解答を書かれた根拠を聞く「因果の質問」
D)解答の方針や方向性を聞く「大筋の質問」
E)自分としては納得できない「チャレンジする質問」
なにか、感想がありましたら、コメントしてください。
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昨晩、異端児さんのお声がけで、突然のオフ会を開いてもらいました。
シャープなashiken, 聡明という表現がぴったりのNancyさん、私大好きなメーカーさんにおつとめのKさん、そして、有名な異端児さんの5名で、Tokioビルの中華料理店でこいー、ひと時をすごしました。
みなさまの、勉強に対する熱いお気持ちに触れて、パワーをいただいた気分です。
特別に来週の勉強会に参加させていただくお許しがでたので、過去問の事例2を解いてきます。
週に1度くらいは東京出張がしばらくありますので、また、よろしくお願いします。
Ichiro
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土曜日に大原さんの「2次解答解説会」と「口述対策セミナー」をDVD受講してきました。
行ってよかったです。各事例の方向性を聞いて、落ち着きました。
口述対策のコツもわかりました。白書はやっぱり大事ですね。
DVD視聴前に再現答案ライクなものを作成しました。メモ書き程度ですが、、。
それでみると、各事例で、いまひとつなところがみつかりまくりでした。
事例1では、子会社の強み、組織構造のデメリット(基本課題をベースにした答案じゃない)
事例2の無形資源(経験、ノウハウを中心にまとめていない)
事例3では、技術開発へのアドバイス(スピード重視と明確にかけていない、、)
事例4では、POSの説明(勉強不足、、。)
答案の出来としては、大原さんの2次模試のくらいでしょうか、、。
相対評価として、どれくらいのパーセンタイルにはいるかどうかです、、。
口述対策を始めると、TOEIC対策が逆にお留守です、、。両立したいのですが、、。
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10月22日、ようやく2次本試験が終わりました。
いろんな方々に激励頂き、感謝でした。みなさんの励ましが大きな支えになりました。
いろいろな事件が当日までにありました。
火曜日から水曜日朝までにやった完全徹夜作業
木曜日におこった急性の腰痛
金曜日の取引先関係の仕事電話ラッシュ
土曜日の長女の大パニック
日曜日、本試験1時限目開始5分後におこった、スピーカー大混線事件(数分間、他の会場のアナウンスが試験会場になり響きました。多くの受験生が、憤りを表し、冷静さを欠いていました)
とかとか、、。
これも2006年の中小企業診断士試験を締めくくる良いエピソードでした、、。
さぁ、今、打ち上げを終えて帰ったら次女の鼻血が止まらない、という状態だそうです。救急治療で連れて行きます。 では、また
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TBCの田中秀一先生のブログをみて、刺激されたので、この週末はまじめに事例問題を解きました。土曜日はLEC2次事例問題集(新版)を4事例とTAC最終特訓の復習とTBCアウトプットの復習、日曜は財務2事例、生産2事例と去年のTBCアウトプット財務3事例の復習をやりました。
いまのところの成果と反省は以下のものです。
<組織>
まぁまぁ計算がたってきてました。
過去問解きをこんなに一生懸命やったのは初めてです。本試験で成果でたらいいな。
たまに大チョンボがあります。それは、与件文に因をもとめないときです。それは戒めです。
<流通>
まだ、若干、波がありますが、与件文の基本テーマや条件設定から外れなくなりました。
自分の書きたいことでなく設問が欲していること出題者が欲していることに注意が向いてきました。
<生産>
ドル箱にできる期待感があります。
ただ、SWOT系の問題のときの要素抜き出しをもう少し慎重にやる必要があります。
<財務>
経営分析に目処がたってきました。ようやくですが、、。
キャッシュフロー、CVPは仕上りです。
原価計算の説明論述は要復習です。
経済性計算はあとすこし仕上げが必要です。
オプション系の問題にやっと慣れてきました。H16過去問(自分がうけたやつ)の深さがやっと理解できました。
与件文の条件設定、設問文の読みのがしで、ケアレスミスが最近多いです。機械的にやらずに、もっと、慎重になります。
あと、スピード違反厳禁です。今日、大原さんの2次特別講座の財務事例答練だったのですが、15分以上前にやりあがってしまいました。案の定、条件の読みのがしのオンパレード。経済スピードで慎重にやっても十分間に合いそうなので、もっと丁寧にやります。
要は終了1分前にやり終えたらいい、くらい、腹をくくってやります。
明日、明後日は会社です。大事なプロジェクトもののフォローさえおわったら、引越しの準備をして、さっさとかえって、2次試験対策に戻ります。
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その昔、TBCで寺田塾という2次専科コースがありました。ほんまに、一人の先生が寺小屋みたいに、全科目教えてくれるんです。残念ながら、その年のメンバーは不合格でしたが、いろんな含蓄のあるお言葉を教わりました。そのときのひとことです。
「1日4事例のうち、ひとつや二つは辛い科目がある。そこで投げないで、がんばって。
最後の財務事例で逆転することは十分可能だから。」
それを今日、TACで2次事例オプションという答練に参加していて、思い出しました。
ジェリーミンチントンの自信の法則からの引用のパート3になりますが、こんなことばがありました。
引用開始)
失敗を生かす
確信ー自分は必ず成功すると信じる
改善ー失敗の原因を分析して方法を改める
忍耐ー途中で投げ出したくなっても辛抱する
努力ー成功するまで、粘り強く取り組む
勇気ー失敗を恐れずに何度でも挑戦する
(引用終了)
今日のTAC答練は、ようやく、流通事例ではずすことなく出来るようになって、ホッとしていました。ただ、ナガーイ間、流通事例は鬼門(マーケティングの仕事を16年もして、現職のMarketingTrainingInstructorなんですが、)だったので、ふっと、自信の法則の一節をおもいだしたようです。
なにもよりも忍耐が肝要です。
みなさん、2次本試験まであと10日あまりです。がんばりましょう。
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ジェリーミンチントンの自信の法則からの引用のパート2です。
たまたま、気合のはいりそうなところがあったので、オレンジ色のノート(目標達成の質を高めるノートーー>量のノートー目標達成の量的進捗度を確認するノートと対をなしています)に書写しました。
(引用開始)
ー挫折は一時的な現象に過ぎないことを理解する
ー自分は何のために努力しているかを良く考える
ー努力はいつか実を結ぶと自分に言い聞かせる
努力はいつか実を結ぶと信じよう。
多くの場合、勝者と敗者の差は紙一重だ。
(引用終了)
大学時代、アメリカンフットボールのチーフトレーナーしているとき、ナポレオンヒルの成功哲学が愛読書でした。そこにもおなじようなことが書いてありました。「最後まであきらめずに闘った者が勝者だ。強いものではない。」まじめに、信じて取り組んだ最終学年では、全日本選手権で優勝しています。
今回の中小企業診断士2次試験受験にあたっても、このことをまともに信じて、あきらめずに、10月22日は午後5時まで力を出し尽くしたいです。
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むかし、TBCの寺田先生が、診断士の試験は「人格と人間性を問われる試験だ」とおっしゃっていたのを覚えていました。
昨日、東京出張の機中で、ジェリーミンチントンの自信の法則をみていると、
人格を磨くというので、以下の6つの要素が大事だ、と書いてありました。
勇気、公平、謙虚、正直、礼儀、誠実、 の6つです。 これは確かに診断士の試験が人格や人間性を問われるととした、下記のように解釈できました。
勇気ー見慣れない問題が出ても、怖気づかず、自分を信じて解答を書く
公平ー与件企業を先入観なしに扱う
謙虚ー自分の知識や経験におごらず、与件文のKeyWordを使い、与件文の条件や状況に合わせて書く
正直ー素直な心で接し、ごまかさずに書く
礼儀ー敬意を表して、丁寧な字で書く
誠実ー題意としてとわれたことに、キチンと答える
勇気、公平、謙虚、正直、礼儀、誠実、を念頭において、22日2次本試験当日は臨みます。
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ようやく、2次模試の復習終わりました。
会場受験した、TBC、大原
通信受験した、TAC,LECと 16事例を土日かけて、復習ノートに
どこが(WHAT)、なぜ(WHY)まちがえたのか? どうやって(HOW)次回から改善していくか? が関連付けられて、定着するように、書いていきました。
ちょうど、1事例、1-2ページ使う感じです。
今年の改善策でおおかったベスト3のが、
「設問の指示通りにしよう」
「与件に解答の根拠をさがそう」
「因果や効果がわかるような書き方を工夫しよう」
です。
あと、2週間ちょいですね。がんばります。
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9月に会場受験した大原2次模試の結果返却がありました。
426名受験されていました。例年よりも多かったと思います。
科目 得点 平均点 偏差値 順位 判定
組織事例 55点 47点 57 87位 B
流通事例 36点 31点 54 127位 C
生産事例 73点 48点 66 21位 A
財務事例 52点 38点 58 96位 B
総合(平均) 54点 41点 63 40位 A
大原模試の前週の会場受験のTBC2次模試が悲惨な状態だったのですが、大分仕上がってきた感じがありました。当日の手ごたえはあった印象でした。もっとも、平均より、わずかに上をいく様に注意しただけでしたが、、。
ただ、TBC模試の前週に提出した通信受験のLEC模試、会場受験のTBC模試とも、流通事例が悲惨な点数でしたので、今年の仕上がり具合の傾向が似ています。
今回の結果を2次模試を復習する励みにして、あと3週間あまりがんばります。
今年は去年の違って、2次本試験を受験できるので、模試の復習、過去問の反復練習をがんばります。
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昨日で、医業経営コンサルタント認定試験が終わったので、今日から、中小企業診断士2次試験にむけての、再起動です。
平成17年度の1次試験に失敗していますので、今回受ける2次試験は3度目です。
月曜日に申し込んで、不備を知らせるFAXがないので、2次試験申込書も無事受理されたようです。
「ぼん」先生がコメントしてくださったように、肩の力をぬいて、与件文に忠実に、かつ、ドメインの再定義を上手にして、一貫性のある答案を書いていきたいです。
あと、財務事例の得点の安定感を増すこともカギです。
体調と相談しながら、がんばります。
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品川駅構内の書店で気合の入った本をみつけました。
品川駅から京急で羽田空港までに行く間に、半分ちかく読む進め、グサグサと突き刺さってきました。 2次試験にむけて、モチベーションを高めるには最適です。
いろんな意味でリスタートに切る方に、お勧めの1冊です。
必ず合格する“成川式”勉強法!―資格試験から各種国家試験まで (文庫)
成川 豊彦
http://www.amazon.co.jp/gp/product/toc/4837975828/ref=dp_toc/249-4800831-0763523?ie=UTF8&n=465392
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合否発表後の恒例の儀式になってしまいましたが、1次試験科目の自己採点をしてみました。
経済学 52点
財務会計 66点
企業経営理論 64点
運営管理 73点
経営法務 68点
経営情報システム 52点
中小企業経営政策 74点
合計 449点 (64%)
大穴だった経営法務が得点源状態になっていたのには驚きでした。
経営情報システムは終わってから、「ヤバーァ」という感じでしたので、こんな感じでしょう。
ただ、ケアレスミスが8点分あったので、60点はいっていました。
経済学も基本問題を6つも間違えたのに、生産関数の難問を全問正解するなど、得点マネジメントがむちゃくちゃでした。ケアレスミスが8点分あったので、ここも60点いっていました、、。
財務会計は終わってから、簿記関係の問題は全滅だと思っていたのですが、半分あっていたので、この程度で済みました。
運営管理は易しく感じた割には、よく間違えていました、、。
企業経営理論は、前半がよく間違えていましたが、こんなかんじですね、、、。
中小は施策でよく稼がせてもらいました。TBCの教材や施策ガイドブックが役立ちました。
白書の本文のところはあまりできなかったです。
得点構成的には、大原1次模試に似ています。幸い、経営法務の得点だけが改善していたので、ボーダーラインの合格側に転がり込んだようですね。
さぁ、頭切り替えて2次の勉強しましょう。
その前に、16日に医業経営コンサルタントの認定試験をやっつけます。
250分で100問のマークシート式問題と、60分で1200字の小論文があります。
今日も粛々とやっていました、、。
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0605701-00299-7 の番号が大阪地区の試験合格者のところにありました。
よく、あの体調でのりきれたものです。
メタボリックシンドロームの症状と診断がついてから今日で3ヶ月です。
体重は105kgから90.8kgかmで約15kg近くダウンしました。
とにかく、サポートくださった先生方には本当に感謝です。
TBCの田中先生には、最後の最後まで、激励のお言葉を賜りました。
田中先生のおかげ、断言しても言い過ぎではありません。
さて、いまから、東京出張です。
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2次模試シリーズでは最後となります、大原2次模試を受けてきました。
財務事例の計算量が多くて、最後はあたまが痺れてしまいました。
終わってから、地下鉄乗って江坂駅降りても、頭がいたく、豚玉モダン焼きを食べるまで、ボーとしていました。
それから、東急スポーツオアシスで閉館時間まで、サウナ、ジャグジーを繰り返しながら、25mラッププールで水中歩行とクロールもどきとブレストをやっていました。
明日からは3日間、医業経営コンサルタント認定講座です。居眠りしないようにがんばります。
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今年の2次試験要項に、試験時間中の耳栓禁止が明記されていました。
週末の模擬試験では、耳栓なしでチャレンジです。
もっとも、いつも使わせてもらっている大手資格専門学校の自習室は空調の音がうるさいので、自習室では耳栓必須です、、。
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事例問題を解くのはもう、4シーズン目です。
成熟度があがるのと、与件情報に対して先入観を持ち始めるのと、パラレルになってきたような気がします。
事例1からIIIまでは、設問をよまずに、まず、与件文分析をして、SWOT分析、ドメイン分析、問題点の整理、
経営課題の集約(与件文全体の基本テーマ)を書いてみました。
設問をよむことで持てる与件文の情報をピックアップする仮説や、フィルターがないので、集中力が相当必要です。しかし、先入観が全くないので、与件に素直になれて来ました。
今までの与件信仰から与件重視に脱皮できそうです。
あと、2時本試験まで50日余り、です。残された模試はTACと大原だけです。
答練はTACの最終特訓と大原の特別があります。なんとか、調整に活用したいです。
がんばりましょう。
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メタボリックシンドローム&倦怠感から少し回復してきました。
病気から回復して、3つの自由を得たとおもえるようになりました。
-自分ができないという思いからの解放
(1次だったら、経営法務や経済、簿記、2次だったら財務で、プレッシャーを感じていました。1次は追い込んで、経営法務克服しました。2次の財務も着実にやることをやれば、いいだ、とおもえるようになりました。)
-自分の置かれている環境ではダメなんだという思いからの解放
(勉強時間がとれない、どうしよう、とおもっていました。勉強できるその瞬間を大事にすることにしました。)
-受験の失敗の恐れからの解放
(すべては神様のご計画のうちにある。今年が合格の年なら、それも、またよし。
だめならそれもまた、よし、と思えるようになりました。)
確定診断がでてから、2-3日家で休んでいたときの絶望感から這い上がってきたら、かなり、精神的に楽になりました。 思い煩いというのを、これほど、自分がかかえていたのか、という、改めての気付きでした
ですが、新たに3つのチャレンジを感じています。
-ありのままの自分を受け入れて、長所を伸ばし、素直に改善点を矯正しようとしているのか?
-賢く時間を使うことに集中しているか?(目標、計画をちゃんと設定しているか?)
-初心、初志を覚えているか?
ぼちぼち、2次模試がはじまってきます。
今日、LEC2次通信模試を投函しました。一応、土曜日に時間を計って、やってみました。
26日土曜日はTBC2次模試の会場受験です。
精一杯がんばってきます。
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中小企業診断士の1次試験が終わって2週間が経ちました。
やっと、疲れが取れてきた感じです。
TBCの先生方のお勧めどおり、1次試験の自己採点をせずに2次試験向けの勉強をはじめています。
先週、TBCの最後のアウトプット財務事例がありました。準備不足を露呈してしまい、ボロボロの出来でした。過去問を上手にモディファイした良問だっただけに、出来なかった自分に悔しさを感じました。がんばって復習します。
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TAC1次模試個人成績表かえっていました。3409人受験していました。
経済学 57点(平均点48.5点) 824位 上位 24.9%
財務会計 50点(平均点32.3点) 257位 上位 7.7%
企業経営理論 58点(平均点42.3点) 171位 上位 5.1%
運営管理 44点(平均点34.15点) 383位 上位 11.5%
経営法務 52点(平均点41.51点) 507位 上位 15.3%
経営情報システム 73点(平均点56.2点) 266位 上位 8.2%
中小企業経営政策 60点(平均点36.5点) 37位 上位 1.1%
合計平均 56.28点(平均点40.27点) 116位(3409人受験) 上位 3.4%
推定偏差値66.8
経済、法務やっぱ課題ですね。復習します。
中小はまぐれマークです。こういうのを当てもんキングといいます。
運営管理はやり終わって、引きつりました。でも、むずかしかったんですね、、。
これも復習します。
では、また
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大原1次模試個人成績表かえっていました。
経済学 41点(平均点37.6点) 225位(601人受験) 偏差値 52.9
財務会計 69点(平均点37.6点) 16位(574人受験) 偏差値71.1
企業経営理論 71点(平均点57.5点) 35位(578人受験) 偏差値63.4
運営管理 58点(平均点40.9点) 16位(575人受験) 偏差値68.1
経営法務 29点(平均点38.7点) 471位(601人受験) 偏差値 41.8
経営情報システム 49点(平均点51点) 310位(576人受験) 偏差値 48.7
中小企業経営政策 54点(平均点48.7点) 165位(591人受験) 偏差値 55.0
合計平均 53点(平均点44.1点) 87位(633人受験) 偏差値60.2
「判定はC「ボーダーラインまであと一歩」です。挽回可能な位置におりますので、最後まで あきらめずにミスした箇所を徹底的に理解し、全体的な底上げを図ってください。」
とのことでした。
ふー、です。
大体、TBC1次模試とおなじようなStandingsですが、まだまだ、ボーダーラインにたっしていないようです。がんばります。
経営法務は復習とインプットのやり直しにより、少しずつ仕上がってきました。
もう、1週間前の自分とは違います!
あと、経済学の安定感アップ、中小のつめこみをがんばります。
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TBC1次模試個人成績表かえっていました。
経済学 56点(平均点44.9点) 130位(617人受験)
財務会計 80点(平均点58.9点) 96位(616人受験)
企業経営理論 62点(平均点48.5点) 58位(626人受験)
運営管理 72点(平均点65.2点) 184位(620人受験)
経営法務 40点(平均点43.8点) 349位(615人受験)
経営情報システム 72点(平均点63.5点) 159位(614人受験)
中小企業経営政策 61点(平均点52.2点) 133位(615人受験)
合計 443点(平均点367.2点) 86位(634人受験)
病気が発覚して、2週間目でした。ほとんど、勉強できていなかった割は
落ち着いて 得点マネジメントできた方だと思います。
けっしてあてずっぽマークが連発正解したわけではないので、ある程度は実力だとおもいます。合格率20%なら、なんとか滑り込める見通しだけはたちそうです。
ただ、模擬試験まえ3日間は会社休んでいたので、身体は楽でした。
どんな勉強よりも休養が得点をあげるのに成果があるのでしょうか??
今回得た教訓は5つです。
1)試験前は良く眠ること
2)まずは、全部の問題をみて、むずかしそうならすぐとばすこと
3)自分がむずかしいな、とおもったら、他人にも難しい。平均点を取りに行く気持ちで足きりだけは防止しよう!!
4)法務はうろおぼえでは通用せん。やれることはしっかりやろう。
5)経済は要復習!
あと3週間がんばりましょう。
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TBC1次模試会場受験の自己採点を昨日ようやく、終電車の中でやりました。
結論からいうと、苦手科目の点数が低い構造はかわらない、、ということでした。
以下に配点がわからないので、正答割合による自己採点です。
経済学 56%
財務会計 78%
企業経営理論 61%
運営管理 72%
経営法務 40%
経営情報システム 72%
中小経営・政策 61%
合計 63%
経営法務に関しては終わった瞬間は、「うん、おもったよりできたやん」とおもったのですが、正解の数をあてる問題でことごとく、あと一つのところで判別できずに、不正解、というのが5つありました。あとは、会社法関係も正答率4-5割という感じでした。
あと一ヶ月しかありませんが、にげずにがんばります。
経済学に関しては、終わった瞬間「むずぅ」の一言でした。もう一回、計算問題をやり直します。
財務会計は出ていない問題と出来た問題のGAPがでかすぎです。出来ない問題はほとんど、あてずっぽマークでした、、。
運営管理と情報システムはSixSigmaの研修のおかげでしょうね、、。7割オーバーでした。
企業経営理論は、もうすこし、基本問題を確認します。あと、労働法がボロボロでした。
中小は、2006年の白書の内容と施策のこまかい論点や基準がボロボロでした。
これから、復習につとめます。
次の会場受験は大原の大阪校でうけます。ご一緒の方がいらっしゃったら、よろしくおねがいします。
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TBC Output 2次生産事例②の添削済みが返ってきました。
平均点52.7点で、得点が69点でした。 順位は42人中7位でした。 65点までランキング入りしていました。
改善点はいかのものでした。
ー因果がわかる書き方にする。 たとえば、ジョブローテーションをして、(教育訓練をすることで)(このところが良く抜ける)、多能工化をはかる。 というかんじにする。
ー設問がどのレベルできいているのか(戦略か、戦術か)にもっと注意する。
良かったことは 得意とする生産事例の勘所がもどってきたことです。
このペースを他の事例にも広げていきたいです。
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TBC財務アウトプット②をうけてきました。
経営分析では別解のすみのほうに私が算出した経営指標がのっていました。
ですが、満点の指標じゃないので、40点配点の得点は半分以下でしょうね、、、。
キャッシュフロー計算書(30点配点)、差額利益(20点配点)、連結(10点配点)
と数字はあっていました。
今日は経営分析について、学びが多かったです。さすがK瀬先生の講義です。
1)財務分析、定量分析のみ終わっていないか、与件文からひっぱった定性分析もいれて、経営分析となることをわかっているか?
2)問題点の指摘は表面的な問題点でなく、本質的な問題点の指摘になっているか?
結果的にそうなっているというのは表面的な問題点で、そもそもどうしてそうなったのか?が説明できるのが本質的な問題点であるから。
3)原因を与件文からとり、結果は財務諸表の分析からとってくるような因果関係をしめすようになっているか? 結果のみ、結果がほとんどの記述になっていないか?
なかなか難しいですが、この方向で、訓練を重ねていきたいです。
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「夢ノート」に書いた8月の1次本試験までにやりきることです。
1)7月30日までに、絶対に仕上げること
2)科目別目標点に到達することー->合計で65.7% マージンが40点みておくこと
3)TBC1次模試(6月24,25日)、大原1次模試(7月8-9日)を本気で受ける。ただ、事前練習だから、出来ない問題があれば、復習して本番まで仕上げる
4)1次模試4つ分をしっかりと復習する
5)体調重視、なにがあってもへこまずに学習する
6)有給を取得済みの8月2-3日は総復習、8月4日は暗記物の総確認
7)今年は足きり防止を徹底。経営法務(昨年39点)、運営管理(昨年52点)
8)経済、財務、運営管理、情報は基本重視
9)中小は追い込む。絶対大丈夫、まだ間に合う と自己暗示を掛ける
10)1次重視、2次は週1回だけに制限していく。
では、また、がんばりましょう。
Ichiro
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TBC Output 2次流通 ②の答案がへんきゃくされました。
平均点34点で、得点が39点でした。 うーん、足きり点ですね、、。
順位はTBC大阪校通学クラスで受講した41名中13位でした。46点までランキング入りでした。
寺田先生に「流通が平均以上だったら立派なもんですよ」と慰めてもらいましたが、もうちょっと、どうにかなったような気もします、、。 もっとちゃんと復習したいですが、1次の準備がチラチラしてきています、、、。
1次本試験まで、あと、60日くらいですね。がんばりましょう。
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淡路島→東京六本木→福岡博多中洲のロングラン出張&TBC生産事例アウトプットから帰ってくると、LEC 2次中間模試の答案が返却されてきました
事例1-→ 40点 平均点41.6点 128位/209名 D判定
事例2-→ 52点 平均点35.3点 14位/209名 A判定
事例3-→ 21点 平均点30.2点 158位/210名 D判定
事例4-→ 60点 平均点38.8点 20位/209名 A判定
合計 -→ 173点 平均点146.3点 39位/208名 B判定
イーグルとダブルボギーを繰り返すような科目別の浮き沈みが激しい結果でした。結果はバーディーというところでしょうか、、。
得意のはずの、組織と生産で崩れたのはショックでした。また、復習します。
SNSの方で、オンラインディスカッションをしています。ご興味のある方はレスをつけてください。
ぼちぼち、1次の準備もがんばります。
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5月22日月曜日午前9時2分に、1次試験申し込みを完了させました。
あとはお写真、お写真、、。
それと、医業経営コンサルタントの認定試験と認定講座の申し込みをします。
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TBC組織事例②アウトプットが返却されてきました。
今回は平均点レベルの57点でした。 事例問題で平均点が57点というの結構、インフレモードの採点でしょうか??? それとも、よく出来る方が沢山いらっしゃったのでしょうか?
先日、独立系若手コンサルの方々がLLPを立ち上げられました。
関西の大手受験校で講師をされている方々が中心なので、お名前は控えさせていただきます。
メンバーの方のご紹介で、まだ診断士受験生の身分ですが、LLP交流会に参加させてもらってきました。
合格後はこういう仕事ができるネットワークがあるんだ、という意味では、
いいモチベーションアップになりました。Aさん、TBさん NKTさん、ありがとうございました。
受験生仲間のTakeshiさんやアイーマさん、ひろさんとも久しぶりにご挨拶できてよかったです。
また、もとTBC通学生の診断士合格者の方にも3人お会いできて良かったです。
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TBC財務アウトプットの答案が返却されました。
39点でした。43名中23位でした。平均点は39.9点です。86点の方もいらっしゃいます。
私は、CFで特別収支取りこぼしで15点マイナス、生産量最小値の切り上げミスで16点マイナス。31点もどぶに捨てています。気前よすぎ、、、。
第一クール総合ランキングが発表されていました。
登録50名中8位でした。ちなみに、ランキング10名のうち、私の財務が最低でした、、。
めちゃくちゃ恥ずかしかったです。財務不得意なのが、バレバレです、、、。
がんばります、、。
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TBC財務事例アウトプット第一クールを受けてきました。
土曜日クラスの講師は明日のカリスマ講師、TB先生でした。
役に立つことを沢山語ってくださっていました。ちょっと、早口かな、、。
焦って板書している感じがして、はしょりすぎのような感じもしましたが、クリスピーで軽快な感じがして、退屈はしませんでした。
良かったところ)
計算間違いは全くなかった。
公式、理屈の覚え間違いはなかった。
計算そのものスピードは問題なかった。10分近くあまった。
改善点)
分析のスコープの切り方があまい。
営業利益率だとみきるべきだった。与件分析が甘かったゆえでしょう。
これで、15点捨てましたでしょうか??
問題文の注意書きに対して不注意
キャッシュフロー計算書の投資キャッシュフローのあつかいや、特別損益のあつかいに対して、雑に扱って、ドル箱のCF計算書がボツ。これも1違いです。
目標事業価値をみたす生産量の計算で、最後の最後まで計算があっているのに、最少量の理解があまく、1個ちがい、、、。
こんだけで、20点以上捨ててしまいました、、、。
経営分析で、原因(問題点のコメント)→結果(財務指標) という感じでまとめるのが下手。
ここは15点くらいは損しているでしょうか、、、。
全部で50点近く捨ててる??? 残りは何点になるのでしょうか??
久しぶりに返却答案が怖い結果になりそうです、、。
次のクールは財務事例ランキング入りを目指します。(6月10日の予定です)
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TBC Output 2次生産事例1の答案が返却されました。平均点は53.2点という生産事例としてはまれに見るハイスコアでした。TOP74点、ボトム24点で 64点までが10位ということでランキング入り扱いでした。
私の得点は、幸い、67点でTBC大阪校アウトプット受講45名中5位でした。
添削講師のTB先生からの暖かく且つ厳しいコメントが印象的でした。
「バランス良く点数を取れていますね。(裏を返すと、取りこぼしが多いですね。まだ、得点を伸ばせる余地、ありますよね!)また、あいまいな表現、我流の表現がいくつか気になりました。誰が見ても判定できるように、して下さい。がんばってください。」
今回は知識があれば解ける問題なので、取りこぼしは厳禁のはずです。慢心せず復習にあい努めます。
TBC受講生のみなさん、
SNSの非公開ゾーンで、TBCアウトプットのオンライン勉強会をしています。今、10名弱まで増えてきました。
ご興味ある方はこのブログのコメント欄に必要事項をのこして、にコメントを残してください。おって、招待状をおくらせていただきます。
では、また
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3ツマトメテ破壊スル!!にTBです。
TACのオプションゼミをDVD受講されるとのことです。私も申し込みました。理由は以下の3つです。
1)GW前に確実に教材が手元にある。
2)東京校で人気講師の先生の講義が収録している。
3)科目として、GWに集中したい学習ニーズに合致している。
たまたま、金額的な対費用効果もよいようなかんじでした。
がんばりましょう。
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今週は月曜日から、チマチマと財務の勉強をしています。
電車の中の25分1本勝負で一問解こうとしています。
ようやく、キャッシュフロー計算を間違えなくなってきました。
経営分析の公式どおりに、電卓のキーをたたいています。
昨年のLEC答練財務事例ののこりを今週末は取り組みます。
まっしろのままはかっこわるかったですね、、。
がんばります。来週はTBC財務事例です。
今年は足を引っ張られないようにがんばります。
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GWを、GakusyuWeekとよむか、GoldenWeekとよむか、GoroneWeekとよむかは、いろいろですね。
私は、GakusyuWeekと読んで、遅れがちな1次学習をしようと思います。
会社法、中小企業経営・施策、経済学、財務会計にフォーカスを当てたいです。
2次は連休の最後にTBCの組織アウトプットがありますので、それの準備をします。
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国立印刷局のホームページに政府出版物の案内としていろんな白書のあらましがのっていました。
中小企業白書のポイントは、中小企業庁のホームページにあります。まだ2005年版みたいですね。
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TBC流通事例の第一クール目の添削済み答案が返却されました。
結果は60点でした。トップが62点でしたので、48名中第2位でランキング入りしていました。 平均点は35点でした。
ダイレクトマーケティングのフルフィルメントや、RFM分析などについて、復習が必要でした。
ちょうど、オンラインでディスカッションすべく、TBCの受講生にお声をかけています。
SNSの会員制ネットワークでやりますので、匿名性でなく、顔がみえるネットワークです。
今、TBC大阪校から5名、TBC東京校では1名 ご参加表明を頂いています。
このブログにコメントをつけていただければ、そのアドレス先に招待状を送りますので,どうぞ、ご興味のある方のお問い合わせをお待ちしています。
では、また
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組織:平均点よりやや下
流通:ほぼランキング入り状態
生産:完全ランキング入り状態
財務:足切り状態(36点ー平均点は50点前後)
合計:平均点程度(4科目210点前後)
コメントとして、「少しずつでいいから、毎日計算問題に取り組んでください」と
励ましの言葉を頂いています。 去年のMMC通信添削課題で手付かずだった「基本問題」と「事例問題」を取り出しました。次回のTBC財務アウトプットまでかならず、やり遂げて、4月22日の財務アウトプットを受講します。
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TBC1次模試復習ノートを作っていこうと思います。
1テーマを1リーフにして、後から見てわかるように体系図を沢山、いれていこうと思います。
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TBC1次Output 財務会計やりました。
全体的には難易度は本試験並みでした。
ただ、全部原価計算や直接原価計算の営業利益算出法をわすれていたり、
直接法のキャッシュフロー計算方法をわすれていたり、
ちょっと、情けない状態でした。
もうすこし、計算練習します。
同友館からでている鳥島先生の財務会計問題集をやってみようと思います。
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おそまきながら、4月とGWの学習目標をアップします。
<1次>
TBC模試とアウトプットの復習
会社法、組織論、経営戦略、の見直し
財務会計 鳥島本を完成させる
GW(4・29より、)TAC オプションゼミをする。
<2次>
TBCアウトプット(生産、財務)の準備をして、受講する
生産小問演習を繰り返す
財務ゼミ問題をやる。
MMC模試のオンライン復習会をする
マンパ2次答練の組織、流通、生産の答案作成をする
マンパ2次答練の組織事例のオンライン勉強会をする
TBCアウトプット組織、流通、生産事例のオンライン勉強会をする
オンライン学習会にご興味のある方はレスをつけてください。
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生産小問演習は解答を書く部品を用意するみたいなもんだと、TBCの2次講師の先生方がおっしゃっています。
そうかな、とまじめにやった2004年は結構生産事例の偏差値が高かったです。
2005年は適当にながしてしまったので、TBCアウトプット(答案練習会)でのランキング入りはほとんどなかった記憶があります。それでも、各社さんの模試では生産事例は大崩れナシでした。TBC田中先生のカウンセリングでは「知識があると解答の質がぶれない」とおっしゃていたので、まだ前年の貯金があったようです。
2006年は初心に帰っていますから、まじめにTBC生産テキストにとりくみます。
溜め込むのおなかの脂肪でなくて、知識の貯金にしたいです。
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TBC1次模試結果が返却されてきました。
得点 平均 Standings
経済学 68点 46点 4%
財務会計 68点 59点 33%
企業経営理論 61点 68点 74%
運営管理 66点 51点 10%
経営法務 48点 43点 25%
経営情報システム 80点 62点 8%
中小企業経営政策 83点 57点 4%
合計 474 375 8%
ともかく、総計6割以上、足きりなし、という目標は達成できましたが、いくつか脆弱なポイントが露呈しています。
1)経済学の計算問題、グラフ問題 がことごとく不正解。応用問題に黄信号です。
2)財務会計では、簿記上の利益や決算整理、減価償却、キャッシュフロー、NPVで不正解。問題なれが弱いようです。
3)企業経営理論では、教科書的な基本問題、組織論など試験委員著書からの基本概念で不正解です。
4)運営管理では生産管理、VE,IE,生産情報で間違い、照明、SCM,PIで間違えていました。本試験で弱かったところが改善されていません。
5)経営法務は会社法、商標法、契約、株式公開とまんべんなく間違い。基本力不足ですなぁ、、。
6)経営情報システムではDB操作の排他排除、COBIT、無線LAN、SDLC、経営情報論からの出題が不正解でした。弱いところは一緒みたいです。
7)中小経営では、細かい設備投資、女性就業の問題、中小企業基本法、地域中小企業再生ファンド、組合、証券化支援と間違えていました。 特に中小企業基本法で間違えたのは要復習です。
今後の強化すべき方向性が見えてきました。
1)経済学はグラフ関係の問題やクイックマスター、計算問題をやる。模試の復習
2)財務会計はもうちょっと、問題演習をやる
3)企業経営理論は模試の復習を重点的にする
4)運営管理は基本的なインプットを再確認する。
5)経営法務は基礎力不足。模試の復習を重点的にし、会社法を復習する
6)模試の復習を重点的にする
7)中小経営では、テキスト(コメンタール)の復習とクイックマスターをみなす
よかったところは3つありました。
1)経済学、経営情報の勉強に目処がついたころ
2)運営管理については、回復してきた
3)経営法務と中小経営の問題を解く恐怖心が消えたこと
1次本試験まで、あと、まるまる4ヶ月しかありません。復習につとめて
5月のTBCアウトプット、6月から模試ラッシュに備えます。
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この週末は財務会計、企業経営理論の1次アウトプットを仕上げます。
上手に作ってくれているカリキュラムですね。
そうこうしているうちに、この間投函したTBC1次模試がかえってきますね。それの復習は来週末までにがんばります。
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生産事例解法の切り口として、よくあるのが
Q 品質
C コスト
D 納期
だといわれています。
また、製造業のビジネスシステムとしては
設計→調達→加工 というのがあります。これも、切り口として使えそうな気がしてきました。3月の、MMC2次模試生産事例でこの切り口で問題点を整理してみたら、すっきりしました。 受けられた皆さんはどうおもわれたでしょうか?
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TBC2次コースではよくグループディスカッションをします。
目的は「他人の答案や解答プロセスから、学ぶ」「いろんな気付きをもつ」「よく出来る人から刺激をうける」だそうです。 いつもこのブログをご覧になっているクラスメートのKさん、追加することがありますか?
このあいだは流通事例でしたが、いくつもの気付きがありました。
1)「与件文から離れて自分の経験、感覚で解答をつくってしまうと得点にならない」
ぎょっ、とする切り口のアプローチが議論しているなかで出てきました。こういうやり取りがありました。
「あのー?、それは与件のどれがヒントになったんでしょうか?」
「いや、ワシが考えて、普通、△▲の業界ならこうなるかな、とおもったんや」
「あ、、、、 そうですか、、、、。」
多分、H15年の2次本試験で自分もこういうように、「普通、こうなんねん」と
決め付けた解答をしてしまった記憶がよみがえりました。
こんなこと、もうしません、、、。
2)「ドメイン分析するときの技術・リソースでは、ヒトモノカネ情報の切り口を意識する」
3)「体系化された経営学的なキーワードを切り口に使ったり、解答のポイントにつかう」
4)「設問構造チェック、与件分析をきっちりすることが大事。題意の再確認、「要は何をきかれているのか? 書いてほしいことはなによ?」
5)「2次試験の本質は、作問者が書いてほしいことを類推して書く、あてもん」
あと、ディスカッションリーダーにならないほうが、印象や気付きが多いことにわかりました。これからは、もっと自由に発言し、感じる方にまわろうと立ち回ります。
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TBC流通事例アウトプットを受けてきました。
一緒にディスカッションのグループだったKさんがいつもこのブログをご覧になっていたとはびっくりでした。世間はせまいものです。ごらんの皆さん、なにか、コメントくださいね。
さて、今日も気付きがありました。
TBCでは、与件分析の一環で、将来の戦略ドメインの再定義をします。目的は解答の方向性をさだめるためです。」
このとき、標的顧客、機能、テクノロジー・リソースと規定していきますが、
テクノロジー・リソースのパートで、自分の分析がヒトモノカネ情報の切り口で分類していなかったことに気付きました。 Tさんありがとう。
今日は価格戦略や、インターネット通信販売について、上手に盛り込んだアウトプット教材でした。 2週間後、答案が返却したとき、十分、復習に値するものだと思います。
あと、MMC通信受験2次模試もがんばります。
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あしたはTBC流通事例アウトプット(答案練習会)です。
しばらく、1次のゼミを受講するためや休日出勤のため、日曜日の込みこみ日に振替出席していました。 明日からはホームポジションの土曜日受講に変えていこうと思います。
昨年度ミスした下記の項目に注意してがんばってきます。
(再掲開始)
A)文の構造がまともでなかった。
-結論+理由 で書けていなかった
-メリットとデメリットの対比がされていなかった
-原因と結果、論拠と説明のような、わかりやすさがなかった
B)切口が明確じゃなかった
-一般的な切口(今と従来、内と外、競合,顧客,自社)
-専門的な切口ー教科書的な切口
C)体系化した経営学的なキーワードでかけてなかった
(例:専門店の特徴、プライスライン、ブランド、会員カード、ISM,OEM、出店計画、系列化、チェーンストア、ブランド戦略等)
D)与件分析が甘かった。
-問題点の整理をきっちりとやれていない
-与件から解答の論拠となるキーワードをピックアップできていない
-経営者の経験、経営理念、懸念に対する配慮、注意にかけていた
E)題意を自分の感覚に落とす作業をしていなかった
-助言をするときにディシジョンツリーをかいていない
-題意に添うような形で、自分の理解をフローチャートやロジックツリーに展開していない
-設問構造も再確認する習慣があまかった
(再掲終了)
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いよいよ、二次通信答練勉強会がはじまります。良寛和尚様のブログで参加希望の方を募っておられます。 どうぞ、アクセスしてください。参加方法等が記載されています。
以下、良寛和尚様のブログよりの引用
「これは日本マンパワー「二次通信答練」を教材にして、SNS内で参加者の解答などを
公開し、皆さんで意見交換することで学習のモチベーションを向上させ、二次試験の
合格レベルまで実力をつけることを目的としています。
またこの勉強会では解答だけでなく解答に至ったプロセスが妥当だったかどうかも
重要視します。
参加資格は日本マンパワー「二次通信答練」を既に申し込みしており、
「どうしても二次試験に合格したいんやー!!」という高いモチベーションがある方です。」
マンパワーさんの東京の事務局に確認しましたところ、TEL03-5294-5040
FAX03-5294-5049 28日の午前中まで入金済みで申し込み用紙のFAXを受領しましたら、28日午後に教材を発送してくれるそうです。この勉強会をきっかけにして、
受講を検討されている方はお急ぎください。
オンライン勉強会の仕方としてはおそらく、二つのながれで動きます。
1)SNS内の自分のブログで添削済み答案や解答にいたるプロセスを公開してメンバーさんから意見をもらう。 できれば、スキャナーがあれば、答案をスキャンして画像ファイル化できるので、楽です。 キンコーズなどででも、スキャンはできますので、工夫してみましょう。
2)SNS内の良寛和尚様のブログにあるムーブメント(一種の掲示板みたいなもの)上で、オンラインディスカッションをする。チャット的にはなりませんが、共通の話題や疑問をとりあげて、議論すると思います。
1)と2)がセットで参加する方、2)のみ参加する方、いろいろあるとは思いますが,
参加することが自分自身への効果として返って来ると思いますので、積極的に参加してください。
がんばりましょう。
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残念なことに、マーケティングの仕事を足掛け16年もしているのに、
マーケティング・トレーニングの仕事を足掛け2年もしているのに、
今まで、2次流通事例の得点が安定しませんでした。
特に昨秋受験した2次模試(通信受験も含む)でことごとく流通事例のところで凹んでしまいました。 まともだったのはTBC、大原だけでした。
ひどかった、D&H,LEC,TAC,マンパの4つをようやく復習できました。その敗因を分析してみると以下の問題点が浮かび上がってきました。
A)文の構造がまともでなかった。
-結論+理由 で書けていなかった
-メリットとデメリットの対比がされていなかった
-原因と結果、論拠と説明のような、わかりやすさがなかった
B)切口が明確じゃなかった
-一般的な切口(今と従来、内と外、競合,顧客,自社)
-専門的な切口ー教科書的な切口
C)体系化した経営学的なキーワードでかけてなかった
(例:専門店の特徴、プライスライン、ブランド、会員カード、ISM,OEM、出店計画、系列化、チェーンストア、ブランド戦略等)
D)与件分析が甘かった。
-問題点の整理をきっちりとやれていない
-与件から解答の論拠となるキーワードをピックアップできていない
-経営者の経験、経営理念、懸念に対する配慮、注意にかけていた
E)題意を自分の感覚に落とす作業をしていなかった
-助言をするときにディシジョンツリーをかいていない
-題意に添うような形で、自分の理解をフローチャートやロジックツリーに展開していない
-設問構造も再確認する習慣があまかった
F)小売のマーケティングミックスを押えているのにもかかわらず、小売が潜在的に抱えるリスクに対して敏感でない。
(例:品揃えをすると、在庫リスクがある。接客に注意すると、教育コスト/人材確保/サービスの平準化に苦労する。集客に気をとられると、採算性がおろそかになる)
おそらく、サービス業、卸売業はいろいろとTBCテキストに書いてあるので、イメージがついていたのだが、小売の場合、基本が身についていなかったのでしょう。
生産事例に関しては、TBC2次テキストどおりの理解と切口しかないので、その通り
模試でも書きました。。結構、順位は安定していました。 間違ったところも明確で、復習の成果がでやすいです。
それに比べると、流通事例の場合、復習しても自分のミスを修正するのに時間がかかっていました。素直さが必要ですね、、、。
今日を境に、以上の問題点を修復すべく、努力していこうと思います。
今週の土曜日にTBCアウトプット流通事例を受講してきます。
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TBC1次模試をなんとか終了できました。
ひろさんやみらいさん、ぱらだいすさん と勉強仲間のみなさんが続々と
終了されているので、昨日、今日とかなり焦って解いていました。
難しいとのとやさしいのが混在していた、という感じでした。
科目別の感想を下記にしるします。
経済学ーうろ覚えが沢山あって、難しく感じました。
財務会計ー比較的平易に感じたところと、ファイナンスが1題とけないのがありました。
企業経営理論ー労働法がげきむず。組織論から沢山出ていました。
運営管理ー普通
経営法務ー会社法がこまかく、難しかった。
経営情報ー普通やや易しい
中小経営政策ー中小白書関係は平易、施策関係で、むずかしいところが多かった。
ちゃんと、明朝速達で送ります。
22日にMMC2次通信模試がきます。頭切り替えて、がんばりましょう。
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私の通っているTBCでは答案練習会のことをアウトプットといいます。先週から組織事例を皮切りに2週間おきに、演習が行われます。
ブログ上で添削済み答案を公開するのはちょっと、というかたにおすすめなのが、
SNSを活用したオンライン検討会です。 具体的にはログインして、クローズな状態のネットワーク上に各自のブログにスキャンした添削済み答案を公開して、お友達として指定したメンバーからだけにコメントもらう、というものです。500kしか画像をとりこめませんので、
PDFかJPEGでしょうか?
TBC受講生でご賛同いただける方は「メールアドレス」を記入いただいて、このトピックスにコメントをつけてください。おって、ご招待状をおくります。
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2次MMC通信模試を受験されるみなさん
ソーシャルネットワークをつかって、オンライン答案交換勉強会をしませんか?
答案をスキャナーで取り込んで、クローズなブログ上でオープンにして、
あるソーシャルネットワークにログインができた人達だけが、
それをみて、コメントをする、というものです。
興味がある方はコメントのところにメールアドレスを忘れずにいれておいてください。
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あしたまで、シックスシグマのグリーンベルトトレーニングです。
トヨタ生産方式の考え方や、管理図とかはバリバリ運営管理でした。
5Sや改善もでてきました。
明日は最初のシックスシグマのテストです。
これがおわってから、TBC1次通信模試にとりかかります。
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私の友人の良寛和尚様の【来ました!!】受講票にTBします。
オンライン勉強会の形式として、SNS(ソーシャルネットワークサービス) という
クローズドなブログをご提案していただきました。私は早速、登録させていただきました。
今後は、ご賛同いただける方を募っていき、良寛和尚様のブログにコメントしていただいた方もしくは、私の方にコメントしていただいた方に招待状をおくる、という形式になれば、いいなぁ、とぼんやり考えています。
正式に決まりましたら、また、アップします。
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TBC Output (答案練習)2次組織1を12日の日曜日に受講してきました。
組織改革
成果主義と能力主義
MBOと年俸制の連動
事業部制組織の機動性がない理由
ナレッジマナジメントの留意点
組織変革の移行過程の問題点
などがテーマになっていました。
答案自体はいつもどおり、空白がなかったのですが、まだまだ、汚い字でした。
文章構成としては、わるくないですが、文章表現がこなれていなかったり、キーワードがかけているとかで、Excellentな答案には程遠い状況でした。
次回の流通アウトプットもがんばります、、。
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ついに、マンパワー2次通信答練を申し込みました。
3月28日配信です。3月28日の午前中までに申込書をFAXできれば、当日午後に発想してくれるそうです。
添削済み答案交換で意見交換をしてくださる方を募集しています。または、ブログ上に答案公開されるかたも教えてください。 とにかく、自分の向上のための刺激をいただきたいです。
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もう、3分の1がすぎてしまった3月ですが、あきらめずに、学習目標をアップします。
「謙虚」師匠のご指摘のとおり、あまかった1-2月の学習目標のおかげで、
3月になってあわてています。
このところ、その日のうちに帰れませんが,食いついて行きます。
<General>
引き続き 「ペン習字」練習本の完成
(2月後半から手付かず状態なので、やりなおす)
2次与件分析演習を続ける(SWOT、ドメイン分析、経営課題抽出)
<1次>
TBC通信模試を逃げずにやりきる。
ー7科目に減ったとはいえ、結構なボリュームです。あらためて凄い試験です。
TBC1次アウトプット教材の期限内投函
新版マンパ市販問題集ー経済学やってみる
ー基本的でええ感じです。
スピードテキストー経営法務、運営管理 読み込む
-TBC テキストが終わったので,ザーとよむ。
スピード問題集ー3月4月で上下巻を1回どおりやってみる
ーこないだから、出張のお供をさせているのですが,やれてないです。
気合をいれなおします。
財務の問題を1日一題やる努力をする
(財務は2月後半から手付かず状態なので、やりなおす)
<2次>
マンパワー2次通信答練の申し込みを検討→終了
MMC2次模試通信受験の申し込み→申し込み完了 と期限内の投函
TBCアウトプット演習(答練)-組織(12日受講)、流通 を受ける
昨日、税務署へ行って夏のストックオプション行使の給与所得確定申告に行ってきました。
これで、税金支払い金額が確定したので、残りを模試やマンパワー2次通信答練にまわせそうです。
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TBCより1次通信模試問題が到着しました。
3月22日必着だそうです。 普通便なら、3月18日土曜日にだし、速達なら、3月20日か21日ですね。
もちろん、まだ、問題は開封していません。
科目ごとの時間は正確に測って、臨場感のかけらでも味わいながらやりたいです。
昨年は、たしか、長女のバスケットボールの練習見学中にやっていたような記憶があります。リラックスしていたおかげで、点がよかったのかも、、、。
この時期ではTBCだけが1次模試をやっていますので、受験される方は多いとおもいます。がんばっていきましょう。
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TACスピード問題集をやりやすいように、1ページ27行程度のB5ノートとチェック用のErasableカラーボールペンを買ってきました。色はやる気のオレンジという潜在意識が働く、オレンジ色のものです。
適当にやっていたのを本格的に出来るようにがんばります。
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2月も後半に差し掛かりました。 2月のこれまでの学習報告をさせてもらいます。
1)General
ボールペン習字練習帖半分まで修了ひらがな、カタカナに格段の進歩を遂げる。自宅のホワイトボードに書いた字をみた家族から驚嘆の声があがる
2)1次科目
<中小経営>
中小企業白書 TBCのコメンタールとDVDの助けを借りながら、一応、抄読。
中小企業施策総覧 TBCのコメンタールとDVDの助けを借りながら、重要ポイントの部分読施策ガイドブックも重要ポイントチェック
同友館クイックマスターの中小企業を 2度目通読
<経済学>
TBCのDVDの第3巻(マンデルフレミング、国際ミクロ、市場の失敗)を復習
TACスピードテキスト 抄読 TACスピード問題集を開いてみただけ。
<運営管理> TBCブラッシュアップ復習
過去問H16 眺めただけ-→後半に復習ノートに着手予定
店舗管理部分のDVDがみれていない
<情報システム>
TBCテキストをみただけ。DVDはまだみれていない。
<財務会計>
30テーマの本は進まず。
<経営法務>
会社法の本 超図解シリーズ通読
会社法の本、つまみ食いシリーズ通読
同友館 「法律のナレッジ」読解開始
<企業経営理論>
組織論 TBCポイント講義に出席
3)2次科目
<組織>
TBCの講義出席して、小問演習、ドメイン演習
組織論 ポイント抄読
<流通>
TBCの講義出席して、小問演習
<生産> TBC小問演習復習
4)仕事関係参考図書
リーダーシップ関係 2つ 通読(すごい上司、人間力ケース)
統計関係 1つ (品質管理のための統計手法)
洋書 うすいのを2つ (TimeManagement,Delegation)
[後半に向けての反省]
-財務会計 最低 1日1題の計算問題を解く。1日1テーマがんばる
-毎週SWOT分析とドメイン分析をする
-財務に対する傾注が少ない
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2月の学習ゴールのドラフトです。
<1次科目>
3月のTBC1次通信模試に備える
経営情報システムのテキストをチェック
運営管理のTBCテキストの復習として、DVDを見る
経済学、経営法務の簡単な問題演習
財務会計→徹底攻略テーマ30(DAI-X出版) 完成
H16年度過去問をして 復習ノート
経営戦略策定演習ドリル 週1事例を目指す
中小企業
白書→→(細切れ時間対策)完全攻略(法学書院)
施策→→自作ツール完成
<2次科目>
3月開始のアウトプットに備える
30日でみるみる上達ボールペン字練習帳 ブティック・ムック No. 547
岡田 崇花 (著) 横書き部分まで完成
組織、流通、財務 TBC2次インプット教材を修了
生産、組織の小問演習する
組織、流通→→2005年2次模試の復習し、大崩原因レポート
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1月の学習成果は以上です。
1次TBCテキストー経済学、経営法務
2次テキスト診断事例(文章力アップ、経営戦略策定) 生産事例インプット 読了
企業経営理論ー組織論 重要部分のみ拾い読み TBC講座を活用
運営管理ーTBCブラッシュアップ教材の復習
財務会計→徹底攻略テーマ30(DAI-X出版) 負債の会計処理まで 8テーマ目
General→ポールペン習字 ひらがな&カタカナ部分修了
(成果ありあり。ホワイトボード板書の字が読めるようになってきた)
経営戦略策定演習ドリル 講座で3事例。独学で3事例
生産事例小問演習 講座と独学
手付かずは以下のものです。
中小企業
白書→→(細切れ時間対策)完全攻略(法学書院)
施策→→自作ツール完成
経営情報システム
組織、流通→→2005年2次模試の復習し、大崩原因レポート
財務→→週に1回キャッシュフローの問題をする。(同友館セレクト問題集などより)
H16年度の過去問復習
では、明日、2月の学習ゴールをアップします。
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今日から、2月が始まりました。
本当でしたら、今日、1月の学習報告&反省と、2月の学習計画をアップするはずでしたが、今日中締め切り仕事に追われてしまっています。あした、アップします。
毎日、勉強しようとしていますが、どうしても、週末に偏ってしまっています。
折角、毎日、戦略策定エクササイズをしようと、無地のB5ノートを持ち歩いていても、平日にまだ、1回もやれていません。
このあたりも考え直さないといけません。
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30日でみるみる上達ボールペン字練習帳 ブティック・ムック No. 547
岡田 崇花 (著)
を使って、手書き文字改良中、という記事をエントリーしました。
1月の終わりまでに2-3日に1度くらいのペース(本当は毎日やるべきです、、。)で「ひらがな」パート終了までいきました。 すると、注意して書いているときの「ひらがな」が読めるような文字になってきました。 小さな成功ですが、改革への第一歩としてのモチベーションとして、Self Recognitionしました。
改善したポイントは以下の3つです。
1)ひらがなそれぞれがもっている形や筆順に忠実になったこと
(たとえば、品質の品の下の口をまるをかくのでなく、ちゃんと、口に筆順で書く)
2)細かいこと省略せずに、きっちり書いたこと
(いまから31年前、漢字の書取テストのために必死で丁寧に書いていたことを思い出しました。漢字書取モード、という書き方を自分の中につくれましたので、あれとおなじように、
診断士2次試験ひらがなモードができつつあります。)
3)不必要に早く書かなくなったこと
(以前より書くスピードは落ちましたが、それでも普通の人より十分早いです。
要は、グチャグチャと適当な速記文字から脱却できた、ということです。)
で、RemainingProblemsは次のものです。
1)横書きのときの、ひとつひとつの字の大きさのバランスがまだまでとれない。
(やっと、一文字一文字がかけるようになったので、次は中心線をイメージして書いていけるようにします。)
2)「る」「め」「お」「さ」「か」など、いくつかの文字がまだまだいびつ
(練習します、、、)
3)ちょっと、気をゆるすと、すぐグチャグチャにかいてしまう
(今日でも、SWOT分析、ドメイン分析などの戦略策定エクササイズをしていたら、
すぐ、もどってしまっている時間帯がある。まだまだ、集中力が続く時間が限られているような感じです)
がんばります。
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今日、TBC大阪校の1次黒瀬寺田ゼミで試験委員本として有名な「組織論」(桑田・田尾)の講義がありました。講義内容は著作権の関係で、差し控えますが、良い刺激になりました。
当該の著書を独学で読み進めるのはかなりのエネルギーが必要です。ですので、この種の講義はかなりお役立ちだと思いました。
上手に竹永先生が本の内容の体系図をご教授くださったので、理解がスムーズになりました。
多分、GWごろに同じような内容でセミナーがあるとおもいます。ご興味のある方は
TBC受験研究会のHPからもうしこんでみてはいかがでしょうか?
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私は字の汚さでずいぶんと損をしています。特に不利益があるのは2次答案へ採点です。それで、今年は生まれて初めてペン習字をチマチマとやっています。まだひらがなです。
通信教育は3万円近くかかるので、ROIをかんがえてしまいました。今は下記の本と5mm方眼の学習帳 (5mm方眼罫・中心リーダー入)で練習しています。
30日でみるみる上達ボールペン字練習帳 ブティック・ムック No. 547
岡田 崇花 (著)
2次試験の答案は手書きです。手書きが究極のプレゼンテーションになる、と再認識して取り組んでいます。 練習の成果を3月のTBC答案練習(アウトプット演習)でおめにかけたいです。
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TBC2次本科特訓コースの2次インプットクラス2日目が終わりました。
今回は経営戦略策定ブラッシュアップ講座でした。
昨年も同じモノを受講したはずなのですが、新たな発見がまだまだありました。
上手な講師の先生方(竹永先生、田中先生)に感謝でした。
SWOT分析による仕訳→問題点の識別 → 問題点の集約化→経営上の課題抽出
現在のドメイン分析(リソースも分析)↑ 将来のドメイン策定 ↑
をしていくのを再確認しました。 それに、VRIO分析や5F分析を混ぜていくのも必要です。
私の場合、問題点の集約化するところにまだまだ、粗さがありますので、経営上の課題抽出が甘くなるようです。
過去問やTBCの過去のアウトプット問題を活用して、このエクササイズを細く長く続けていきたいです。
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<1次科目>
経済学→TBCテキストDVD 第三巻修了 by1/22
H16年過去問復習 by1/22
財務会計→徹底攻略テーマ30(DAI-X出版) を1日1テーマで1月中に22テーマする。
企業経営理論→TBC1次ゼミで組織論受講で組織論の復習 by1/28
運営管理→11月のTBCブラッシュアップ教材の復習(東京出張中にする)by1/15
経営法務→→TBCテキストDVD 第三巻修了 by1/15
(細切れ時間対策)
誰にでもわかる新会社法(超図解ビジネスMini Xmedia)通読
(現在 76ステップ中23ステップ)
経営情報システム→→TBCテキストDVD 着手
1次復習ノート(H15・16を完成させる)(東京出張中にする)
中小企業
白書→→(細切れ時間対策)完全攻略(法学書院) 25%完了
施策→→自作ツール完成 by1/30
TBCテキストDVD 着手
<2次科目>
General→ポールペン習字 ひらがな部分修了
TBCテキスト DVD 2次学習法、文章力アップ、経営戦略策定 を講義日までに修了
組織、流通→→2005年2次模試の復習し、大崩原因レポートを今月こそ作成する
生産→→TBCテキスト 生産インプット DVD 修了 by 1/27
小問演習開始
財務→→週に1回キャッシュフローの問題をする。(同友館セレクト問題集などより)
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12月31日の関西空港着のJalWay便でGuamから帰ってきました。
あちらは30度近くありましたので、風邪はひとまずなおったようですが、帰ってくると咳はぶりかえしています。
ビーチやプールサイドで、中小白書施策のクイックマスターを読んできました。
印象に残っていることを祈るばかりです。
トロピカルフルーツパークで、フルーツバイキング(12ドル/人)を楽しんできました。身体のビタミンばかりでなく、心のビタミンにもなりますように、と、しっかりと食べてきました。
ちゃんと、7色に分光しています。自然の法則をきっちりと反映していました。この虹をみて、「にじ」ということばから、2次試験の問題の題意をきっちりとうけとめて、答案に反映したい、とおもいました。
帰りの空港と飛行機と関空からの移動の車中では、
ウィニング 勝利の経営
ジャック・ウェルチ (著), スージー・ウェルチ (著), 斎藤 聖美
を読んでいました。 仕事では、アメリカ系外資でマーケティングリサーチのマネージャーをしていますので、参考になるところは多かったです。
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/453231240X/qid=1136045371/sr=1-1/ref=sr_1_10_1/249-7839776-7449114
1日の夕方から、再度ローリングで学習計画を練り直して、がんばります。
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木曜日の夜に勤務がおわって、神戸三ノ宮から新大阪までかえってくると、大雪インパクトでタクシーを待つ長蛇の列がありました。小型の列にならんで、25分。ようやく乗れました。
すこし、風邪をひいたようです。かなり身体がだるい感じがして、咳がとまりません。
ちかくの病院にいって、キノロン系抗生物質、PL顆粒、去痰剤、炎症鎮痛剤(ロキソニン)、咳止め液剤をもらってきました。昼に飲んで、いま夜ですが、少し楽になっています。
勉強の方ですが、23-24日でようやく、TBC経営法務DVDが1巻おわったところです。2巻目「知的財産権」に突入しました。しんどかったら、集中力がつづきませんね、、。
月曜日から土曜日まで家族をGUAMにつれていくツアーガイドモードの家族サービスがあります。なんとか、そっちも無事終えられるように回復を祈るばかりです。
もちろん、遅れがちな勉強のペースも戻るように祈る気分です。
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学習計画はRollingで見直していくものですが,先週の学習進捗状況はあまりにひどかったです。
東京出張があったのに、移動時間中はバク睡してしまいました。
火曜、水曜と早朝7時半から会議があったので、会社近くのビジネスホテルに泊まっていたので,勉強できるはずなのに、夜中まで仕事をひきづってしまいました。
評価や査定の時期なので、部下の評価資料を上司に提出して説明するのが、手間でした。これに時間を取られてしまったのもありました。
でも、これはみんーな、言い訳。学習時間を作り出そうというAttitudeが強くないから,、学習時間の捻出というBehaviourに変わんないのでしょう。
昨年から積み残しの問題点は「絶対量としての学習時間不足」です。それを解決していかないことには、7-8割くらいのある程度までできるようになっても、最後の精度をあげていく訓練の時間がとれないです。がんばります。実は同年代のオレユニさんが目標です。
前置きはこれくらいにして、今週の学習計画を以下にコミットメントします。
12月は1次科目法務経済中小をレビューする月なので、それを達成できるようにブレークダウンしてみました。
1)TBC 経済学テキスト、DVD あと一巻とすこし、金曜日までがんばる。
2)TBC 経営法務テキストとDVDを金曜日の日に一気に学習する。
3)中小企業白書、施策のTBCコメンタールを題材に、コピーを切り貼りして、ツールをつくる。土曜日の子供達の教会聖歌隊練習の待ち時間にする
4)平日の自宅学習は、TBCブラッシュアップの運営管理の復習ー間違えたところを空でいえるようにする
5)平日の空き時間は「超図解ビジネスMini誰でもわかる新会社法 」をみる
6)平日の移動時間に「新合格教室なるほど会社法」を読む
7)H16 1次試験財務会計を解いてみる
今日は東京にいっている「謙虚に生きる」師匠のオメガネにかなうレベルには今ひとつですが、まずは、リカバリーショットから、、。
がんばりましょう。
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一次学習法のエントリーされているきたさんにトラックバックです。
私はH17年経営法務1点差あしきりの650点Overという情けない点数をとっている身ですので、現在は1次試験準備に追われています。とは、いえ、今週はまだ家に帰っていないので、東京出張中のみ勉強している段階です。
全国の仕事に追われている受験生のみなさん、
仕事を言い訳にしないようにがんばりましょう。
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診断士のtamano-sanのエントリーです。「言うが易し、行うは難し」というタイトルで2次試験合格のノウハウを投稿されています。今年は受けられなかったのですが、来年こそ、1次突破して、3度目の正直で2次試験に合格したいです。
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<2次>
2005年2次本試験の生産事例、財務事例を出張中の空き時間にといた。
<1次>
経済学検定の復習(解答とこたえあわせ)
TBC経済学テキスト DVD 67% まで進んだ
今週の学習予定は以下のものです。
2次科目として、2005年シーズンに受験した模擬試験の復習
1次科目としては、経済学の終了と、山本先生の会社法テキスト読む。
出張中の空き時間に中小白書施策のコメンタールをみる。クイックマスターをみる。
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TBC東京校のNancyさんのブログに、
というエントリーがありました。トラックバックします。
自分としては、 やっと、2006年用クイックマスターを手にとって、
TBCから送られてきたコメンタールを見ていたところなので、刺激になりました。
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2次試験向けの文房具としてキーとなるのはシャーペンだとおもいます。
診断士のバルタンさんから、「0.7mmのシャーペンがいいよ」と教えていただいたので
いくつかためしてみました。
以下のものが市販品でありました。
-フィーバーカステル GripPluls0.7 840円
- Pilot Vega 0.7 420円
-Pentel Tuff 0.7 350円
その他、製図用で沢山ありました。
いまのところはフィーバーカステル GripPluls0.7 840円が一番です。
弘法は筆を選ぶ、でしょうか、、。
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私のロールモデルであられる「謙虚に生きるさん」にトラックバックします。昨年の12月に診断士試験は合格されている先輩です。
丁度、去年の6-7月ごろ、つまり、マーケットリサーチ部長に昇進してしばらくのころ、猛烈に忙しい時期がありました。そのときの受験生MLに投稿した私のメールを引用してくださっていました。
「<お仲間からの投稿 2004年7月ごろ>
かなり、仕事が忙しくなってきました。
いままで、忙しかったのは、今思うと、
忙しいつもりだったようです。
物理的に時間がなくなっていくというのは
ホンマ、きついです。
勉強するのを挫折しそうになることも度々です。
ですが、診断士のライセンスは、
今後の将来設計の大きなカギとなるので、
ここは、一つふんばっていきたいです。
昔、フットボールの大学の監督がこう語ってくれたのを思い出しました。
「結果にこだわってがんばるからこそ、その過程から学ぶことが多い」
合格という結果にこだわっていきたいです。
<ワタシの返答>
ワタシも、6月は仕事がすごく忙しくて、
全く学習できなかったため、少しまいっていました。
みんな忙しいんですよねw。
○○さんのコメントを読んで、同感しました。
・結果にこだわる
・仕事が忙しいを理由にしない
ワタシもふんばります。 」
2004年に関しては1次試験免除の権利がありましたが、物理的に勉強できる状態ではありませんでした。それでも、2次試験向けの勉強を粛々とはやっていました。
あのころがんばれたんですから、今も仕事キツイですが、がんばれそうです。
ちなみに、今は、プライマリーマーケットリサーチのマネージャー、サプライチェーンの需要サイドのマネージャー、マーケティングトレーニングコーディネーションと3つの仕事をやっています。つまり、リーダーの仕事、調整役の仕事、スペシャリストの3つですね。
この謙虚に生きるさんの合格者講演を今年のはじめにしっかりと、お伺いしました。
-基本的な2次テキストレベルの内容はカードをつくって覚える
-財務問題はパターンだから、自分で問題集をつくって慣れるまでやる。
-1日4事例やるのがアウトプット。1日1事例くらいではインプットである。
結局、今思えば、わかったつもりになって、習得にむけて定着にむけての努力がたらなかったと思います。別エントリーでコメントを頂いているように、具体的な計画を立てて、やりきって行きたいとおもいます。
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今年の合格者のBlogにトラックバックです。
トシキさんの中小企業診断士試験二次筆記合格者の独り言 「診断士二次試験に合格できなかった原因を自己分析し、そのノウハウを受験生に還元する為のブログ」というのがサブタイトルです。
そのなかに、勉強会に対する姿勢がありました。
「勉強会というのは、「自分が合格するためにやる」
「AAS の、石原さんからも、落ちるタイプの一つに、勉強会等の運営に、振り回され、自分のことがおろそかになるタイプというのがあると」 なるほど、とおもいました。
自分のことをふりかえると、2004年度はTBC2次本科コース終了後にやっていた「復習会」では、「自分が合格するためにやる」という意識がよわかったとおもいます。いつも、意見を戦わせるのでなく、ファシリテーター役をやってしまっていました。
2005年度は1次の勉強があたまにあったのと、2004年度の勉強会での実りがすくなかった意識があったので、ほとんど参加しませんでした。
さて、2006年度はどうしたもんでしょうか?
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ようやく、本題です。
<12月の学習計画>
(1次科目)
-経済学:TBCのDVDを見る。ERE(経済学検定)の復習をする
-運営管理:TBCブラッシュアップの復習をする
-経営法務:ビジ法2級の対策本を見る
-中小企業:TBC白書、総覧コメンタールでツール作成開始。GUAM旅行中にクイックマスター見る
(2次科目)
-生産:H17年本試験過去問をやる
-財務:H17年本試験過去問をやる
-H172次模試大崩れ科目原因究明プロジェクトを仕上げて、報告する
-流通:H17年本試験過去問をやる(再チャレンジ)
がんばります。
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Late Comer 2005さんが、「不合格者の方々、来年一緒に合格しましょう。 」と呼びかけてくださっています。
「この人なら受かるだろうと思った人のうち、何人かが涙を飲んでいます。現実は非情なものです。試験ですから合格・不合格の結果が分かれますが、合格者と不合格者の間に試験の適性以外の優劣はありません。具体的にいえば、不合格者の人格・人間性・生き方が否定されたわけでも、合格者のそれらが肯定されたわけでもないと思います。」
「さまざまな事情で来年受験を断念しようとしている方は、あきらめないで頂きたいと思います。」
多分、私より少しだけ上の年代のかたで、私と同じような外資系の中間管理職をされていらっしゃるようにお見受けしていました。ほんと、仕事はキツイとおもいます。
でも、がんばりましょう。 自分にも「強さ」の側面がある、と、証明しましょう。
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次に、いろいろと予定が確定しない私の受験生のオフ会にさそってくださったアイーマさんが 「Receive all things」というタイトルでエントリーされていました。
自分に真摯にむきあっておられるかたで、最近、ビジネスコーチングのセッションをうけられています。
今回のエントリーでは、合格にむけて気持ちを入れ替えるためのヒントを下さっていました。
「偶然、昨日、帰宅途中で読んだ本 に、このフクザツな心境を整理するような文章が随所にありました。
曰く、
「一つ上を行くには、二つ先のことを考える」
「失敗からは『学ぶ』のではなく、気持ちをシンクロさせる」
「起きたことに善悪はなく、意味があるだけ」
「すべてを受容すると上手くいく」
今流行りのお金持ちになろう系の自己啓発本ですが、本田健さんの『ユダヤ人大富豪の教え』同様、お金稼ぎにとらわれず、恵まれる人の共通の資質について描かれている本で、今日の合格発表を振り返るといろいろな示唆があったように感じました。
全てを受け入れる、というのはたやすくも難しくもあります。
わたしも今年の一次試験の結果を果たして現在受け入れられているのかは大いに考えどころですから。
でも、今の自分なくして未来のわたしはありません。
未来のいつしかで今を振り返ったときに、「あのときああなって良かった」と思えるか思えないかは自分次第。
来年の今頃、「あのときの複雑な思いがあったからこうして合格の喜びを分かち合えるようになったんだ」と思えるように一歩一歩進んでいこうと思います。」
そうですよね。Let It Be かも。
私もあの1次の結果があったから、まじめに1次の勉強をするようになりました。
足きり1点差でも、アウトはアウトです。
そもそも、6割切るような仕上がりにしてしまった自分が悪いんですから、、。
がんばりましょう。
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次に合格者の方のBlogにトラックバックします。
オレンジ色のユニフォームさんというニックネームでブログを立ち上げておられます。
今年、2次筆記試験を2回目の挑戦で見事に合格されました。
略称オレユニさんの「高校野球的な」取り組む姿勢というのは、多くの方に刺激を与えるとおもいます。是非、合格体験記を書いていただきたいです。なかなか、あそこまで、基本習得のための、反復学習はできないです。
私なんぞ,すぐ「できた」つもりになって、定着や習得のための、反復学習に対する取り組みが甘いもんですから、なかなか、「記述力」「計算力」という最後の本番でものをいう「手」をつくれないです。いままで、自分の「タイプ」だから仕方ない、逃げていたのですが,今後は、頭を切り替えて「やりきること」が必要だと実感しました。
TBCのランキングや、2次模試のランキングも大事ですが、自分なりの「仕上がってきた感覚」バロメーターを2006年は作っていこうとおもいます。
がんばります。
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「我流」
、ってよく通っている中小企業診断士資格試験予備校(TBC)の主任講師の先生に言われました。
それをさけるために以下の3つのことを心がけました。
1)適切なキーワードを使う
2)体系化されている知識やコンセプトがあれば、それに従う
3)日本語の受け継ぎ(題意に素直にこたえるとか、解答に因果を明確にする、論理的なつながりや呼応)に留意する
たしかに、やや「まともになった」かもしれません。
しかし、まだまだ、自分が通っているところ以外のところ、TAC,LEC、D&Hでは
組織、流通事例に関しては、寂しい2次模試結果でした。
ただ、最後にうけた大原2次模試が上位ランキング状態でした。仕上がってきた希望の光がみえてきたところに、翌週の1次試験の発表です。結果は、トータル650点ちかくあるものの、経営法務で39点と1点差足切りでした。人生、うまくいかないものです、、。
来年は1次、2次とストレート合格をめざすものの、まだまだ、2次対策に不安要素は一杯ありそうです。一つずつ、課題化して、優先順位づけして、解決していきたいです。
がんばりましょう。
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昨シーズン、いろいろと元気とはげましをもらった「みらいさん」にトラックバックします。
初めて自分でつくるブログでトラックバックするのに、いいお言葉が載っていました。
診断士の勉強を続けていく尊さについて、ふれておられます。
「目に見える言葉や現象だけでは
その価値ははかれないと思います。
大切なのは
それに関してそのとき、その後、どう考え
その勉強を通して
自分の魂が何を学んだのか
うまくは言えないですけど
だから
しどろもどろですけど
そんなことが大切だと思うのです。
だめだったからと言って
それが全てではないと思うのです。」
がんばりましょう。
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みなさん、こんにちわ。Ichiroと申します。
中小企業診断士トライを始めて、4シーズン目に突入しました。人気海外ドラマのERが4シーズン目をむかえるのと違い、今シーズンでトライは打ち止めにしたいとおもっています。
つまり、2006年で1次試験、2次試験とも合格したいと願っています。
ですので、中心はこの資格試験の勉強のための、モチベーション維持に使いたいとおもっています。
いま、仕事でマーケティングとマーケットリサーチとサプライチェーンと研修に関わっています。診断士資格試験に関する話題のほかに、時々、ビジネスの知識やスキルに関してもふれていこうとおもいます。
また、大学時代とその後10年ほど、アスレチックトレーナーの現場担当者とコーチをやっていました。スポーツ選手の栄養、トレーニング、リハビリテーション、テーピング、マッサージにも興味があります。大学の時はアメリカンフットボール部に所属して,日本一を2回経験しました。コーチ時代にも3回の日本一を経験しました。 そのあたりもふれていきます。
その他、仕事で英語をつかっていますので、留学未体験のNonNativeの奮闘記もお伝えしていきます。
まぁ、楽しみといえば海外旅行と、美術館、博物館,動物園めぐりと食べること です。時々、閑話休題でお話しましょう。
それでは、よろしくお願いします。
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