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2006年1月17日 (火)

なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?

最近の悩みです。「できる人」を継続的に育てるのは難しいです。

どうしても、部下の皆さんの素質やもってあわせた上昇志向や自律志向に左右されてしまっています。 「あかんたれ」でも「使いもん」にする野村監督のような手腕が目標です。

なぜ、「できる人」は「できる人」を育てられないのか?
吉田 典生 (著)

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