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2006年4月11日 (火)

年上の部下

年上の部下を過去2回持ちました。

また、今年も年上の部下が回ってきました。

信頼関係構築

コミュニケーション

専門性で凌ぐ

リコグニション/ストーリーをもって誉める

失敗をしないように未然にフォローする

チームの一員として使えるようにするには、この5つが基本でしょうか、、。

みなさまはどうされているのでしょう?

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